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<\/figure>\n\n\n\n1. Les statuts<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLes statuts d’une SARL sont r\u00e9gis par la loi, qui impose un certain nombre de r\u00e8gles strictes concernant, par exemple, les modes de gouvernance, la transmission des parts sociales ou le r\u00e9gime social des dirigeants. Cela offre une certaine s\u00e9curit\u00e9 juridique, mais peut \u00eatre ressenti comme une contrainte. <\/p>\n\n\n\n
En revanche, les statuts d’une SAS sont tr\u00e8s flexibles : les associ\u00e9s ont une grande libert\u00e9 pour organiser \u00e0 leur guise le fonctionnement de leur soci\u00e9t\u00e9. Cela permet une grande adaptabilit\u00e9, notamment pour les projets innovants.<\/p>\n\n\n\n
2. La direction<\/strong> de l’entreprise<\/h3>\n\n\n\nDans une SARL, la direction est g\u00e9r\u00e9e par un ou plusieurs g\u00e9rants, qui peuvent \u00eatre des associ\u00e9s ou des tiers \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Les g\u00e9rants sont nomm\u00e9s dans les statuts ou \u00e9lus par les associ\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n
Dans une SAS, la direction est confi\u00e9e \u00e0 un pr\u00e9sident, nomm\u00e9 dans les statuts ou par une d\u00e9cision des associ\u00e9s. Il est \u00e9galement possible de nommer un directeur g\u00e9n\u00e9ral et un directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour l\u2019aider.<\/p>\n\n\n\n
3. Le capital social<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLe capital social, qui est constitu\u00e9 des apports des associ\u00e9s, peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 librement dans les deux formes de soci\u00e9t\u00e9s. Toutefois, en SARL, ces apports donnent lieu \u00e0 des parts sociales, qui conf\u00e8rent des droits diff\u00e9rents selon leur quantit\u00e9 et leur nature. <\/p>\n\n\n\n
En SAS, les apports donnent lieu \u00e0 des actions, qui peuvent \u00eatre de plusieurs types (actions ordinaires, \u00e0 dividende prioritaire, d\u2019investissement\u2026), permettant une plus grande souplesse dans la r\u00e9partition des droits entre les associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
4. Le nombre d’associ\u00e9s<\/strong> <\/h3>\n\n\n\nUne SARL doit \u00eatre compos\u00e9e d’au moins 2 associ\u00e9s et ne peut pas en comporter plus de 100. En revanche, une SAS peut \u00eatre constitu\u00e9e d’un seul associ\u00e9 (on parle alors de SASU, pour SAS unipersonnelle), et le nombre maximum d’associ\u00e9s est illimit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
5. La prise de d\u00e9cision<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn SARL, les d\u00e9cisions les plus importantes sont prises par les associ\u00e9s r\u00e9unis en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, et chaque associ\u00e9 dispose d’un nombre de voix \u00e9gal \u00e0 ses parts sociales. <\/p>\n\n\n\n
En SAS, les modalit\u00e9s de prise de d\u00e9cision sont librement d\u00e9termin\u00e9es par les statuts, ce qui peut permettre de donner plus de pouvoir \u00e0 certains associ\u00e9s, ou au contraire de garantir un \u00e9quilibre entre diff\u00e9rents types d’associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les avantages de la SARL<\/h2>\n\n\n\n\n- Responsabilit\u00e9 limit\u00e9e<\/strong> : La responsabilit\u00e9 des associ\u00e9s est limit\u00e9e \u00e0 leurs apports. Ils ne sont donc pas responsables des dettes au-del\u00e0 de ce qu’ils ont investi dans l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime fiscal avantageux<\/strong> : Les b\u00e9n\u00e9fices de la SARL peuvent \u00eatre soumis \u00e0 l’imp\u00f4t sur le revenu (IR) dans le cadre de la premi\u00e8re ann\u00e9e d’activit\u00e9, ce qui peut \u00eatre int\u00e9ressant pour les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant peu de b\u00e9n\u00e9fices. Par la suite, la SARL est soumise \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (IS).<\/li>\n\n\n\n
- Structure organis\u00e9e<\/strong> : La SARL est structur\u00e9e autour de r\u00e8gles l\u00e9gales strictes qui pr\u00e9cisent son fonctionnement et sa gouvernance. Cela \u00e9vite les conflits potentiels entre associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Le g\u00e9rant majoritaire d’une SARL est affili\u00e9 au r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s (TNS) qui est g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SARL<\/h2>\n\n\n\n\n- Moins de souplesse<\/strong> : La SARL est soumise \u00e0 des r\u00e8gles strictes en termes de structure et de gouvernance. Cela signifie qu’il y a moins de souplesse pour les affaires en comparaison avec d’autres formes d’entreprises comme la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- Cession de parts sociales plus compliqu\u00e9e<\/strong> : Les parts sociales d’une SARL sont plus difficiles \u00e0 c\u00e9der \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures. En effet, la cession doit \u00eatre approuv\u00e9e par une majorit\u00e9 d’associ\u00e9s repr\u00e9sentant au moins la moiti\u00e9 des parts sociales.<\/li>\n\n\n\n
- Plus faible attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Du fait de ces restrictions \u00e0 la cession des parts sociales, la SARL peut \u00eatre moins attractive pour les investisseurs par rapport \u00e0 la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social du g\u00e9rant majoritaire <\/strong>: Bien que g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux, le r\u00e9gime social des travailleurs non-salari\u00e9s offre moins de protections que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les avantages de la SAS<\/h2>\n\n\n\n\n- Flexibilit\u00e9 statutaire<\/strong> : La SAS offre une grande libert\u00e9 dans la r\u00e9daction de ses statuts. C’est donc un format tr\u00e8s flexible qui permet d’am\u00e9nager les r\u00e8gles internes de l’entreprise selon les besoins des associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Les dirigeants de la SAS sont consid\u00e9r\u00e9s comme des salari\u00e9s. Ce qui les int\u00e8gre au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 sociale et leur permet de b\u00e9n\u00e9ficier de protections sociales identiques \u00e0 celles des salari\u00e9s (assurance ch\u00f4mage, retraite, etc.).<\/li>\n\n\n\n
- Transfert de propri\u00e9t\u00e9 simplifi\u00e9<\/strong> : La cession des actions d’une SAS est libre, rendant plus facile l’accueil d’investisseurs ou la transmission de l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- Attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Gr\u00e2ce \u00e0 sa flexibilit\u00e9 et \u00e0 la facilit\u00e9 de transfert des actions, la SAS s\u00e9duit souvent les investisseurs.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SAS<\/h2>\n\n\n\n\n- Charges sociales plus \u00e9lev\u00e9es pour le dirigeant<\/strong> : Le dirigeant de SAS \u00e9tant assimil\u00e9 salari\u00e9, les charges sociales sont plus importantes que pour un g\u00e9rant majoritaire de SARL.<\/li>\n\n\n\n
- Complexit\u00e9 administrative<\/strong> : Compte tenu de sa structure flexible, la gestion de la SAS peut \u00eatre plus complexe. De plus, il faut pr\u00e9voir des formalit\u00e9s r\u00e9currentes telles que l\u2019approbation des comptes annuels par les associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- Pas de r\u00e9gime micro-social<\/strong> : Contrairement \u00e0 l’EURL ou la SARL, la SAS ne peut pas b\u00e9n\u00e9ficier du r\u00e9gime micro-social simplifi\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- Capital social minimum<\/strong> : M\u00eame s’il n’est pas \u00e9lev\u00e9 (1 euro suffit en th\u00e9orie), la SAS doit tout de m\u00eame disposer d’un capital social, contrairement \u00e0 l’entreprise individuelle par exemple.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/02\/sas-sarl.png\")
<\/figure>\n\n\n\nPourquoi cr\u00e9er une SARL ?<\/h2>\n\n\n\n
La SARL est principalement adapt\u00e9e aux petites et moyennes entreprises, son encadrement strict offre une protection certaine qui est appr\u00e9ci\u00e9e des associ\u00e9s. Un autre avantage est que le patrimoine personnel des associ\u00e9s est prot\u00e9g\u00e9. En cas de difficult\u00e9s financi\u00e8res, seuls les apports effectu\u00e9s lors de la constitution de la SARL peuvent \u00eatre effectivement mis \u00e0 risque. <\/p>\n\n\n\n
De plus, la SARL a un r\u00e9gime fiscal qui peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme avantageux. Elle est impos\u00e9e \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, mais peut \u00e9galement opter pour l’imp\u00f4t sur le revenu dans certaines conditions. Enfin, la SARL est un statut juridique simple \u00e0 g\u00e9rer avec des r\u00e8gles claires et pr\u00e9cises, ce qui la rend coh\u00e9rente et simple pour les associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi cr\u00e9er une SAS ?<\/h2>\n\n\n\n
La SAS est id\u00e9ale pour les associ\u00e9s qui souhaitent un cadre organisationnel libre et flexible. C’est \u00e9galement une structure juridique attractive pour les investisseurs potentiels, car elle facilite la cession d’actions et peut donc \u00eatre utilis\u00e9e pour lever des fonds. La SAS a \u00e9galement une image de modernit\u00e9 et de dynamisme, ce qui peut \u00eatre particuli\u00e8rement b\u00e9n\u00e9fique pour les startups. <\/p>\n\n\n\n
Un autre avantage notable est que le pr\u00e9sident de la SAS a le statut de salari\u00e9, ce qui lui offre une protection sociale beaucoup plus compl\u00e8te que le r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s associ\u00e9 \u00e0 d’autres types de soci\u00e9t\u00e9s, comme le statut de g\u00e9rant de SARL.<\/p>\n\n\n\n
Notre choix <\/h2>\n\n\n\n
La SARL est g\u00e9n\u00e9ralement plus adapt\u00e9e aux PME, offrant une structure stable et rassurante avec une fiscalit\u00e9 avantageuse. <\/p>\n\n\n\n
En revanche, la SAS offre plus de souplesse et peut \u00eatre plus attractive pour les investisseurs \u00e9ventuels, ce qui peut \u00eatre un atout majeur pour les startups et les entreprises en pleine croissance. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lors de la cr\u00e9ation d’une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l’avenir de l’entreprise. Il est donc essentiel de bien r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce choix. Parmi les diverses formes juridiques disponibles, la SARL (Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e) et la SAS (Soci\u00e9t\u00e9 par Actions Simplifi\u00e9e) sont deux des options les […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6877,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-6845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-facturation"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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Dans une SARL, la direction est g\u00e9r\u00e9e par un ou plusieurs g\u00e9rants, qui peuvent \u00eatre des associ\u00e9s ou des tiers \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Les g\u00e9rants sont nomm\u00e9s dans les statuts ou \u00e9lus par les associ\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n
Dans une SAS, la direction est confi\u00e9e \u00e0 un pr\u00e9sident, nomm\u00e9 dans les statuts ou par une d\u00e9cision des associ\u00e9s. Il est \u00e9galement possible de nommer un directeur g\u00e9n\u00e9ral et un directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 pour l\u2019aider.<\/p>\n\n\n\n
3. Le capital social<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLe capital social, qui est constitu\u00e9 des apports des associ\u00e9s, peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 librement dans les deux formes de soci\u00e9t\u00e9s. Toutefois, en SARL, ces apports donnent lieu \u00e0 des parts sociales, qui conf\u00e8rent des droits diff\u00e9rents selon leur quantit\u00e9 et leur nature. <\/p>\n\n\n\n
En SAS, les apports donnent lieu \u00e0 des actions, qui peuvent \u00eatre de plusieurs types (actions ordinaires, \u00e0 dividende prioritaire, d\u2019investissement\u2026), permettant une plus grande souplesse dans la r\u00e9partition des droits entre les associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
4. Le nombre d’associ\u00e9s<\/strong> <\/h3>\n\n\n\nUne SARL doit \u00eatre compos\u00e9e d’au moins 2 associ\u00e9s et ne peut pas en comporter plus de 100. En revanche, une SAS peut \u00eatre constitu\u00e9e d’un seul associ\u00e9 (on parle alors de SASU, pour SAS unipersonnelle), et le nombre maximum d’associ\u00e9s est illimit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
5. La prise de d\u00e9cision<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn SARL, les d\u00e9cisions les plus importantes sont prises par les associ\u00e9s r\u00e9unis en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, et chaque associ\u00e9 dispose d’un nombre de voix \u00e9gal \u00e0 ses parts sociales. <\/p>\n\n\n\n
En SAS, les modalit\u00e9s de prise de d\u00e9cision sont librement d\u00e9termin\u00e9es par les statuts, ce qui peut permettre de donner plus de pouvoir \u00e0 certains associ\u00e9s, ou au contraire de garantir un \u00e9quilibre entre diff\u00e9rents types d’associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les avantages de la SARL<\/h2>\n\n\n\n\n- Responsabilit\u00e9 limit\u00e9e<\/strong> : La responsabilit\u00e9 des associ\u00e9s est limit\u00e9e \u00e0 leurs apports. Ils ne sont donc pas responsables des dettes au-del\u00e0 de ce qu’ils ont investi dans l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime fiscal avantageux<\/strong> : Les b\u00e9n\u00e9fices de la SARL peuvent \u00eatre soumis \u00e0 l’imp\u00f4t sur le revenu (IR) dans le cadre de la premi\u00e8re ann\u00e9e d’activit\u00e9, ce qui peut \u00eatre int\u00e9ressant pour les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant peu de b\u00e9n\u00e9fices. Par la suite, la SARL est soumise \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (IS).<\/li>\n\n\n\n
- Structure organis\u00e9e<\/strong> : La SARL est structur\u00e9e autour de r\u00e8gles l\u00e9gales strictes qui pr\u00e9cisent son fonctionnement et sa gouvernance. Cela \u00e9vite les conflits potentiels entre associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Le g\u00e9rant majoritaire d’une SARL est affili\u00e9 au r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s (TNS) qui est g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SARL<\/h2>\n\n\n\n\n- Moins de souplesse<\/strong> : La SARL est soumise \u00e0 des r\u00e8gles strictes en termes de structure et de gouvernance. Cela signifie qu’il y a moins de souplesse pour les affaires en comparaison avec d’autres formes d’entreprises comme la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- Cession de parts sociales plus compliqu\u00e9e<\/strong> : Les parts sociales d’une SARL sont plus difficiles \u00e0 c\u00e9der \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures. En effet, la cession doit \u00eatre approuv\u00e9e par une majorit\u00e9 d’associ\u00e9s repr\u00e9sentant au moins la moiti\u00e9 des parts sociales.<\/li>\n\n\n\n
- Plus faible attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Du fait de ces restrictions \u00e0 la cession des parts sociales, la SARL peut \u00eatre moins attractive pour les investisseurs par rapport \u00e0 la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social du g\u00e9rant majoritaire <\/strong>: Bien que g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux, le r\u00e9gime social des travailleurs non-salari\u00e9s offre moins de protections que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les avantages de la SAS<\/h2>\n\n\n\n\n- Flexibilit\u00e9 statutaire<\/strong> : La SAS offre une grande libert\u00e9 dans la r\u00e9daction de ses statuts. C’est donc un format tr\u00e8s flexible qui permet d’am\u00e9nager les r\u00e8gles internes de l’entreprise selon les besoins des associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Les dirigeants de la SAS sont consid\u00e9r\u00e9s comme des salari\u00e9s. Ce qui les int\u00e8gre au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 sociale et leur permet de b\u00e9n\u00e9ficier de protections sociales identiques \u00e0 celles des salari\u00e9s (assurance ch\u00f4mage, retraite, etc.).<\/li>\n\n\n\n
- Transfert de propri\u00e9t\u00e9 simplifi\u00e9<\/strong> : La cession des actions d’une SAS est libre, rendant plus facile l’accueil d’investisseurs ou la transmission de l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- Attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Gr\u00e2ce \u00e0 sa flexibilit\u00e9 et \u00e0 la facilit\u00e9 de transfert des actions, la SAS s\u00e9duit souvent les investisseurs.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SAS<\/h2>\n\n\n\n\n- Charges sociales plus \u00e9lev\u00e9es pour le dirigeant<\/strong> : Le dirigeant de SAS \u00e9tant assimil\u00e9 salari\u00e9, les charges sociales sont plus importantes que pour un g\u00e9rant majoritaire de SARL.<\/li>\n\n\n\n
- Complexit\u00e9 administrative<\/strong> : Compte tenu de sa structure flexible, la gestion de la SAS peut \u00eatre plus complexe. De plus, il faut pr\u00e9voir des formalit\u00e9s r\u00e9currentes telles que l\u2019approbation des comptes annuels par les associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- Pas de r\u00e9gime micro-social<\/strong> : Contrairement \u00e0 l’EURL ou la SARL, la SAS ne peut pas b\u00e9n\u00e9ficier du r\u00e9gime micro-social simplifi\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- Capital social minimum<\/strong> : M\u00eame s’il n’est pas \u00e9lev\u00e9 (1 euro suffit en th\u00e9orie), la SAS doit tout de m\u00eame disposer d’un capital social, contrairement \u00e0 l’entreprise individuelle par exemple.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nPourquoi cr\u00e9er une SARL ?<\/h2>\n\n\n\n
La SARL est principalement adapt\u00e9e aux petites et moyennes entreprises, son encadrement strict offre une protection certaine qui est appr\u00e9ci\u00e9e des associ\u00e9s. Un autre avantage est que le patrimoine personnel des associ\u00e9s est prot\u00e9g\u00e9. En cas de difficult\u00e9s financi\u00e8res, seuls les apports effectu\u00e9s lors de la constitution de la SARL peuvent \u00eatre effectivement mis \u00e0 risque. <\/p>\n\n\n\n
De plus, la SARL a un r\u00e9gime fiscal qui peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme avantageux. Elle est impos\u00e9e \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, mais peut \u00e9galement opter pour l’imp\u00f4t sur le revenu dans certaines conditions. Enfin, la SARL est un statut juridique simple \u00e0 g\u00e9rer avec des r\u00e8gles claires et pr\u00e9cises, ce qui la rend coh\u00e9rente et simple pour les associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi cr\u00e9er une SAS ?<\/h2>\n\n\n\n
La SAS est id\u00e9ale pour les associ\u00e9s qui souhaitent un cadre organisationnel libre et flexible. C’est \u00e9galement une structure juridique attractive pour les investisseurs potentiels, car elle facilite la cession d’actions et peut donc \u00eatre utilis\u00e9e pour lever des fonds. La SAS a \u00e9galement une image de modernit\u00e9 et de dynamisme, ce qui peut \u00eatre particuli\u00e8rement b\u00e9n\u00e9fique pour les startups. <\/p>\n\n\n\n
Un autre avantage notable est que le pr\u00e9sident de la SAS a le statut de salari\u00e9, ce qui lui offre une protection sociale beaucoup plus compl\u00e8te que le r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s associ\u00e9 \u00e0 d’autres types de soci\u00e9t\u00e9s, comme le statut de g\u00e9rant de SARL.<\/p>\n\n\n\n
Notre choix <\/h2>\n\n\n\n
La SARL est g\u00e9n\u00e9ralement plus adapt\u00e9e aux PME, offrant une structure stable et rassurante avec une fiscalit\u00e9 avantageuse. <\/p>\n\n\n\n
En revanche, la SAS offre plus de souplesse et peut \u00eatre plus attractive pour les investisseurs \u00e9ventuels, ce qui peut \u00eatre un atout majeur pour les startups et les entreprises en pleine croissance. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lors de la cr\u00e9ation d’une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l’avenir de l’entreprise. Il est donc essentiel de bien r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce choix. Parmi les diverses formes juridiques disponibles, la SARL (Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e) et la SAS (Soci\u00e9t\u00e9 par Actions Simplifi\u00e9e) sont deux des options les […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6877,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-6845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-facturation"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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Une SARL doit \u00eatre compos\u00e9e d’au moins 2 associ\u00e9s et ne peut pas en comporter plus de 100. En revanche, une SAS peut \u00eatre constitu\u00e9e d’un seul associ\u00e9 (on parle alors de SASU, pour SAS unipersonnelle), et le nombre maximum d’associ\u00e9s est illimit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
5. La prise de d\u00e9cision<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn SARL, les d\u00e9cisions les plus importantes sont prises par les associ\u00e9s r\u00e9unis en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, et chaque associ\u00e9 dispose d’un nombre de voix \u00e9gal \u00e0 ses parts sociales. <\/p>\n\n\n\n
En SAS, les modalit\u00e9s de prise de d\u00e9cision sont librement d\u00e9termin\u00e9es par les statuts, ce qui peut permettre de donner plus de pouvoir \u00e0 certains associ\u00e9s, ou au contraire de garantir un \u00e9quilibre entre diff\u00e9rents types d’associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les avantages de la SARL<\/h2>\n\n\n\n\n- Responsabilit\u00e9 limit\u00e9e<\/strong> : La responsabilit\u00e9 des associ\u00e9s est limit\u00e9e \u00e0 leurs apports. Ils ne sont donc pas responsables des dettes au-del\u00e0 de ce qu’ils ont investi dans l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime fiscal avantageux<\/strong> : Les b\u00e9n\u00e9fices de la SARL peuvent \u00eatre soumis \u00e0 l’imp\u00f4t sur le revenu (IR) dans le cadre de la premi\u00e8re ann\u00e9e d’activit\u00e9, ce qui peut \u00eatre int\u00e9ressant pour les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant peu de b\u00e9n\u00e9fices. Par la suite, la SARL est soumise \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (IS).<\/li>\n\n\n\n
- Structure organis\u00e9e<\/strong> : La SARL est structur\u00e9e autour de r\u00e8gles l\u00e9gales strictes qui pr\u00e9cisent son fonctionnement et sa gouvernance. Cela \u00e9vite les conflits potentiels entre associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Le g\u00e9rant majoritaire d’une SARL est affili\u00e9 au r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s (TNS) qui est g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SARL<\/h2>\n\n\n\n\n- Moins de souplesse<\/strong> : La SARL est soumise \u00e0 des r\u00e8gles strictes en termes de structure et de gouvernance. Cela signifie qu’il y a moins de souplesse pour les affaires en comparaison avec d’autres formes d’entreprises comme la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- Cession de parts sociales plus compliqu\u00e9e<\/strong> : Les parts sociales d’une SARL sont plus difficiles \u00e0 c\u00e9der \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures. En effet, la cession doit \u00eatre approuv\u00e9e par une majorit\u00e9 d’associ\u00e9s repr\u00e9sentant au moins la moiti\u00e9 des parts sociales.<\/li>\n\n\n\n
- Plus faible attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Du fait de ces restrictions \u00e0 la cession des parts sociales, la SARL peut \u00eatre moins attractive pour les investisseurs par rapport \u00e0 la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social du g\u00e9rant majoritaire <\/strong>: Bien que g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux, le r\u00e9gime social des travailleurs non-salari\u00e9s offre moins de protections que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les avantages de la SAS<\/h2>\n\n\n\n\n- Flexibilit\u00e9 statutaire<\/strong> : La SAS offre une grande libert\u00e9 dans la r\u00e9daction de ses statuts. C’est donc un format tr\u00e8s flexible qui permet d’am\u00e9nager les r\u00e8gles internes de l’entreprise selon les besoins des associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Les dirigeants de la SAS sont consid\u00e9r\u00e9s comme des salari\u00e9s. Ce qui les int\u00e8gre au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 sociale et leur permet de b\u00e9n\u00e9ficier de protections sociales identiques \u00e0 celles des salari\u00e9s (assurance ch\u00f4mage, retraite, etc.).<\/li>\n\n\n\n
- Transfert de propri\u00e9t\u00e9 simplifi\u00e9<\/strong> : La cession des actions d’une SAS est libre, rendant plus facile l’accueil d’investisseurs ou la transmission de l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- Attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Gr\u00e2ce \u00e0 sa flexibilit\u00e9 et \u00e0 la facilit\u00e9 de transfert des actions, la SAS s\u00e9duit souvent les investisseurs.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SAS<\/h2>\n\n\n\n\n- Charges sociales plus \u00e9lev\u00e9es pour le dirigeant<\/strong> : Le dirigeant de SAS \u00e9tant assimil\u00e9 salari\u00e9, les charges sociales sont plus importantes que pour un g\u00e9rant majoritaire de SARL.<\/li>\n\n\n\n
- Complexit\u00e9 administrative<\/strong> : Compte tenu de sa structure flexible, la gestion de la SAS peut \u00eatre plus complexe. De plus, il faut pr\u00e9voir des formalit\u00e9s r\u00e9currentes telles que l\u2019approbation des comptes annuels par les associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- Pas de r\u00e9gime micro-social<\/strong> : Contrairement \u00e0 l’EURL ou la SARL, la SAS ne peut pas b\u00e9n\u00e9ficier du r\u00e9gime micro-social simplifi\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- Capital social minimum<\/strong> : M\u00eame s’il n’est pas \u00e9lev\u00e9 (1 euro suffit en th\u00e9orie), la SAS doit tout de m\u00eame disposer d’un capital social, contrairement \u00e0 l’entreprise individuelle par exemple.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nPourquoi cr\u00e9er une SARL ?<\/h2>\n\n\n\n
La SARL est principalement adapt\u00e9e aux petites et moyennes entreprises, son encadrement strict offre une protection certaine qui est appr\u00e9ci\u00e9e des associ\u00e9s. Un autre avantage est que le patrimoine personnel des associ\u00e9s est prot\u00e9g\u00e9. En cas de difficult\u00e9s financi\u00e8res, seuls les apports effectu\u00e9s lors de la constitution de la SARL peuvent \u00eatre effectivement mis \u00e0 risque. <\/p>\n\n\n\n
De plus, la SARL a un r\u00e9gime fiscal qui peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme avantageux. Elle est impos\u00e9e \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, mais peut \u00e9galement opter pour l’imp\u00f4t sur le revenu dans certaines conditions. Enfin, la SARL est un statut juridique simple \u00e0 g\u00e9rer avec des r\u00e8gles claires et pr\u00e9cises, ce qui la rend coh\u00e9rente et simple pour les associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi cr\u00e9er une SAS ?<\/h2>\n\n\n\n
La SAS est id\u00e9ale pour les associ\u00e9s qui souhaitent un cadre organisationnel libre et flexible. C’est \u00e9galement une structure juridique attractive pour les investisseurs potentiels, car elle facilite la cession d’actions et peut donc \u00eatre utilis\u00e9e pour lever des fonds. La SAS a \u00e9galement une image de modernit\u00e9 et de dynamisme, ce qui peut \u00eatre particuli\u00e8rement b\u00e9n\u00e9fique pour les startups. <\/p>\n\n\n\n
Un autre avantage notable est que le pr\u00e9sident de la SAS a le statut de salari\u00e9, ce qui lui offre une protection sociale beaucoup plus compl\u00e8te que le r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s associ\u00e9 \u00e0 d’autres types de soci\u00e9t\u00e9s, comme le statut de g\u00e9rant de SARL.<\/p>\n\n\n\n
Notre choix <\/h2>\n\n\n\n
La SARL est g\u00e9n\u00e9ralement plus adapt\u00e9e aux PME, offrant une structure stable et rassurante avec une fiscalit\u00e9 avantageuse. <\/p>\n\n\n\n
En revanche, la SAS offre plus de souplesse et peut \u00eatre plus attractive pour les investisseurs \u00e9ventuels, ce qui peut \u00eatre un atout majeur pour les startups et les entreprises en pleine croissance. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lors de la cr\u00e9ation d’une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l’avenir de l’entreprise. Il est donc essentiel de bien r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce choix. Parmi les diverses formes juridiques disponibles, la SARL (Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e) et la SAS (Soci\u00e9t\u00e9 par Actions Simplifi\u00e9e) sont deux des options les […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6877,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-6845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-facturation"],"acf":[],"yoast_head":"\n
SARL ou SAS : quel statut choisir pour cr\u00e9er votre entreprise ?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lors de la cr\u00e9ation d'une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l'avenir de l'entreprise. Il est donc essentiel\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/sarl-ou-sas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"SARL ou SAS : quel statut choisir pour cr\u00e9er votre entreprise ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lors de la cr\u00e9ation d'une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l'avenir de l'entreprise. 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- \n
- Responsabilit\u00e9 limit\u00e9e<\/strong> : La responsabilit\u00e9 des associ\u00e9s est limit\u00e9e \u00e0 leurs apports. Ils ne sont donc pas responsables des dettes au-del\u00e0 de ce qu’ils ont investi dans l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime fiscal avantageux<\/strong> : Les b\u00e9n\u00e9fices de la SARL peuvent \u00eatre soumis \u00e0 l’imp\u00f4t sur le revenu (IR) dans le cadre de la premi\u00e8re ann\u00e9e d’activit\u00e9, ce qui peut \u00eatre int\u00e9ressant pour les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant peu de b\u00e9n\u00e9fices. Par la suite, la SARL est soumise \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (IS).<\/li>\n\n\n\n
- Structure organis\u00e9e<\/strong> : La SARL est structur\u00e9e autour de r\u00e8gles l\u00e9gales strictes qui pr\u00e9cisent son fonctionnement et sa gouvernance. Cela \u00e9vite les conflits potentiels entre associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Le g\u00e9rant majoritaire d’une SARL est affili\u00e9 au r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s (TNS) qui est g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SARL<\/h2>\n\n\n\n
- \n
- Moins de souplesse<\/strong> : La SARL est soumise \u00e0 des r\u00e8gles strictes en termes de structure et de gouvernance. Cela signifie qu’il y a moins de souplesse pour les affaires en comparaison avec d’autres formes d’entreprises comme la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- Cession de parts sociales plus compliqu\u00e9e<\/strong> : Les parts sociales d’une SARL sont plus difficiles \u00e0 c\u00e9der \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures. En effet, la cession doit \u00eatre approuv\u00e9e par une majorit\u00e9 d’associ\u00e9s repr\u00e9sentant au moins la moiti\u00e9 des parts sociales.<\/li>\n\n\n\n
- Plus faible attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Du fait de ces restrictions \u00e0 la cession des parts sociales, la SARL peut \u00eatre moins attractive pour les investisseurs par rapport \u00e0 la SAS.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social du g\u00e9rant majoritaire <\/strong>: Bien que g\u00e9n\u00e9ralement moins co\u00fbteux, le r\u00e9gime social des travailleurs non-salari\u00e9s offre moins de protections que le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de s\u00e9curit\u00e9 sociale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les avantages de la SAS<\/h2>\n\n\n\n
- \n
- Flexibilit\u00e9 statutaire<\/strong> : La SAS offre une grande libert\u00e9 dans la r\u00e9daction de ses statuts. C’est donc un format tr\u00e8s flexible qui permet d’am\u00e9nager les r\u00e8gles internes de l’entreprise selon les besoins des associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Les dirigeants de la SAS sont consid\u00e9r\u00e9s comme des salari\u00e9s. Ce qui les int\u00e8gre au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 sociale et leur permet de b\u00e9n\u00e9ficier de protections sociales identiques \u00e0 celles des salari\u00e9s (assurance ch\u00f4mage, retraite, etc.).<\/li>\n\n\n\n
- Transfert de propri\u00e9t\u00e9 simplifi\u00e9<\/strong> : La cession des actions d’une SAS est libre, rendant plus facile l’accueil d’investisseurs ou la transmission de l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
- Attractivit\u00e9 pour les investisseurs<\/strong> : Gr\u00e2ce \u00e0 sa flexibilit\u00e9 et \u00e0 la facilit\u00e9 de transfert des actions, la SAS s\u00e9duit souvent les investisseurs.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la SAS<\/h2>\n\n\n\n
- \n
- Charges sociales plus \u00e9lev\u00e9es pour le dirigeant<\/strong> : Le dirigeant de SAS \u00e9tant assimil\u00e9 salari\u00e9, les charges sociales sont plus importantes que pour un g\u00e9rant majoritaire de SARL.<\/li>\n\n\n\n
- Complexit\u00e9 administrative<\/strong> : Compte tenu de sa structure flexible, la gestion de la SAS peut \u00eatre plus complexe. De plus, il faut pr\u00e9voir des formalit\u00e9s r\u00e9currentes telles que l\u2019approbation des comptes annuels par les associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- Pas de r\u00e9gime micro-social<\/strong> : Contrairement \u00e0 l’EURL ou la SARL, la SAS ne peut pas b\u00e9n\u00e9ficier du r\u00e9gime micro-social simplifi\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
- Capital social minimum<\/strong> : M\u00eame s’il n’est pas \u00e9lev\u00e9 (1 euro suffit en th\u00e9orie), la SAS doit tout de m\u00eame disposer d’un capital social, contrairement \u00e0 l’entreprise individuelle par exemple.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nPourquoi cr\u00e9er une SARL ?<\/h2>\n\n\n\n
La SARL est principalement adapt\u00e9e aux petites et moyennes entreprises, son encadrement strict offre une protection certaine qui est appr\u00e9ci\u00e9e des associ\u00e9s. Un autre avantage est que le patrimoine personnel des associ\u00e9s est prot\u00e9g\u00e9. En cas de difficult\u00e9s financi\u00e8res, seuls les apports effectu\u00e9s lors de la constitution de la SARL peuvent \u00eatre effectivement mis \u00e0 risque. <\/p>\n\n\n\n
De plus, la SARL a un r\u00e9gime fiscal qui peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme avantageux. Elle est impos\u00e9e \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, mais peut \u00e9galement opter pour l’imp\u00f4t sur le revenu dans certaines conditions. Enfin, la SARL est un statut juridique simple \u00e0 g\u00e9rer avec des r\u00e8gles claires et pr\u00e9cises, ce qui la rend coh\u00e9rente et simple pour les associ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi cr\u00e9er une SAS ?<\/h2>\n\n\n\n
La SAS est id\u00e9ale pour les associ\u00e9s qui souhaitent un cadre organisationnel libre et flexible. C’est \u00e9galement une structure juridique attractive pour les investisseurs potentiels, car elle facilite la cession d’actions et peut donc \u00eatre utilis\u00e9e pour lever des fonds. La SAS a \u00e9galement une image de modernit\u00e9 et de dynamisme, ce qui peut \u00eatre particuli\u00e8rement b\u00e9n\u00e9fique pour les startups. <\/p>\n\n\n\n
Un autre avantage notable est que le pr\u00e9sident de la SAS a le statut de salari\u00e9, ce qui lui offre une protection sociale beaucoup plus compl\u00e8te que le r\u00e9gime des travailleurs non salari\u00e9s associ\u00e9 \u00e0 d’autres types de soci\u00e9t\u00e9s, comme le statut de g\u00e9rant de SARL.<\/p>\n\n\n\n
Notre choix <\/h2>\n\n\n\n
La SARL est g\u00e9n\u00e9ralement plus adapt\u00e9e aux PME, offrant une structure stable et rassurante avec une fiscalit\u00e9 avantageuse. <\/p>\n\n\n\n
En revanche, la SAS offre plus de souplesse et peut \u00eatre plus attractive pour les investisseurs \u00e9ventuels, ce qui peut \u00eatre un atout majeur pour les startups et les entreprises en pleine croissance. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lors de la cr\u00e9ation d’une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l’avenir de l’entreprise. Il est donc essentiel de bien r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce choix. Parmi les diverses formes juridiques disponibles, la SARL (Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e) et la SAS (Soci\u00e9t\u00e9 par Actions Simplifi\u00e9e) sont deux des options les […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6877,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-6845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-facturation"],"acf":[],"yoast_head":"\n
SARL ou SAS : quel statut choisir pour cr\u00e9er votre entreprise ?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lors de la cr\u00e9ation d'une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l'avenir de l'entreprise. Il est donc essentiel\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/sarl-ou-sas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"SARL ou SAS : quel statut choisir pour cr\u00e9er votre entreprise ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lors de la cr\u00e9ation d'une entreprise, le choix du statut juridique est une \u00e9tape cl\u00e9 qui peut d\u00e9terminer l'avenir de l'entreprise. 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De plus, il faut pr\u00e9voir des formalit\u00e9s r\u00e9currentes telles que l\u2019approbation des comptes annuels par les associ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime social des dirigeants<\/strong> : Les dirigeants de la SAS sont consid\u00e9r\u00e9s comme des salari\u00e9s. Ce qui les int\u00e8gre au r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00e9curit\u00e9 sociale et leur permet de b\u00e9n\u00e9ficier de protections sociales identiques \u00e0 celles des salari\u00e9s (assurance ch\u00f4mage, retraite, etc.).<\/li>\n\n\n\n
- Cession de parts sociales plus compliqu\u00e9e<\/strong> : Les parts sociales d’une SARL sont plus difficiles \u00e0 c\u00e9der \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures. En effet, la cession doit \u00eatre approuv\u00e9e par une majorit\u00e9 d’associ\u00e9s repr\u00e9sentant au moins la moiti\u00e9 des parts sociales.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9gime fiscal avantageux<\/strong> : Les b\u00e9n\u00e9fices de la SARL peuvent \u00eatre soumis \u00e0 l’imp\u00f4t sur le revenu (IR) dans le cadre de la premi\u00e8re ann\u00e9e d’activit\u00e9, ce qui peut \u00eatre int\u00e9ressant pour les soci\u00e9t\u00e9s r\u00e9alisant peu de b\u00e9n\u00e9fices. Par la suite, la SARL est soumise \u00e0 l’imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s (IS).<\/li>\n\n\n\n