{"id":5607,"date":"2025-07-23T09:30:00","date_gmt":"2025-07-23T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/?p=5607"},"modified":"2025-08-21T09:43:45","modified_gmt":"2025-08-21T07:43:45","slug":"reprise-entreprise-familiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/reprise-entreprise-familiale\/","title":{"rendered":"Reprise d&#8217;une entreprise familiale\u00a0: comment s&#8217;y prendre&nbsp;?"},"content":{"rendered":"\n<p>Une entreprise familiale n\u2019est pas une entreprise comme une autre. Elle poss\u00e8de un pass\u00e9 et une \u00e2me. D\u00e9tenue et g\u00e9r\u00e9e par un ou plusieurs membres d\u2019une m\u00eame famille, elle appartient au patrimoine et \u00e0 l\u2019histoire familiale. Les dirigeants, souvent partis de rien, l\u2019ont d\u00e9velopp\u00e9e au fil des transmissions, de g\u00e9n\u00e9ration en g\u00e9n\u00e9ration. <\/p>\n\n\n\n<p>La reprise d\u2019une entreprise familiale n\u2019est pas un acte entrepreneurial comme un autre. Les enjeux sont nombreux, fiscaux, manag\u00e9riaux, commerciaux mais aussi familiaux.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi et comment les enfants peuvent-ils reprendre une affaire familiale \u00e0 leurs parents&nbsp;? Quels sont les avantages et inconv\u00e9nients&nbsp;? Comment bien s\u2019y pr\u00e9parer&nbsp;? Voici quelques cl\u00e9s pour vous accompagner dans la reprise d\u2019une entreprise familiale en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi reprendre une entreprise familiale&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>reprise d\u2019une affaire familiale<\/strong> est souvent un choix charg\u00e9 d\u2019\u00e9motions et d\u2019affect. Votre p\u00e8re et\/ou votre m\u00e8re poss\u00e8dent une soci\u00e9t\u00e9. Ils l\u2019ont cr\u00e9\u00e9e et d\u00e9velopp\u00e9e. Elle leur a peut-\u00eatre \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e ou l\u00e9gu\u00e9e par leurs propres parents. Vous les avez vus travailler toute leur vie pour d\u00e9velopper leur activit\u00e9. En tant qu\u2019enfant, vous avez \u00e0 c\u0153ur de poursuivre l\u2019\u0153uvre de votre famille. <\/p>\n\n\n\n<p>C\u00f4t\u00e9 raison, reprendre une entreprise familiale, c\u2019est la garantie de pr\u00e9server et de d\u00e9velopper votre patrimoine, sans risque de le voir c\u00e9d\u00e9 \u00e0 des personnes ou capitaux ext\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est aussi une <strong>formidable opportunit\u00e9 commerciale <\/strong>de pouvoir d\u00e9velopper vos id\u00e9es et votre strat\u00e9gie dans une affaire souvent \u00e9conomiquement solide.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les diff\u00e9rents moyens de transmission d&#8217;une affaire familiale&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>En France, vous avez <strong>trois options <\/strong>pour reprendre une entreprise familiale. Chacune s\u2019accompagne de cons\u00e9quences fiscales, \u00e0 analyser avant toute d\u00e9cision. Elles peuvent diff\u00e9rer selon le statut juridique de la soci\u00e9t\u00e9, entreprise individuelle ou soci\u00e9t\u00e9 (SARL, SAS, SNC,&#8230;)<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"416\" src=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale.webp\" alt=\"transmission entreprise familiale\" class=\"wp-image-5609\" srcset=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale.webp 700w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-300x178.webp 300w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-60x36.webp 60w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-370x220.webp 370w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-270x160.webp 270w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-570x339.webp 570w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La cession de l&#8217;entreprise familiale<\/h3>\n\n\n\n<p>La cession correspond \u00e0 la vente de l\u2019actif et du passif d\u2019une entreprise. Si la soci\u00e9t\u00e9 familiale est une entreprise individuelle, le principe est simple&nbsp;: l\u2019enfant rach\u00e8te \u00e0 son parent le principal actif de la soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 savoir le fonds de commerce. <\/p>\n\n\n\n<p>Si l\u2019entreprise est d\u00e9clar\u00e9e comme soci\u00e9t\u00e9 , le repreneur peut racheter soit le fonds soit les titres. Cette derni\u00e8re option est souvent privil\u00e9gi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u00e9der une entreprise, qu\u2019elle soit familiale ou non, est synonyme d\u2019imp\u00f4ts et de taxes. Mais dans le cadre de la reprise d\u2019une entreprise familiale, vendeur et acqu\u00e9reur peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019<strong>avantages fiscaux<\/strong>&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Le prix de la cession est adaptable<\/strong>&nbsp;: dans le cadre de la reprise d\u2019une entreprise familiale, il est plus ais\u00e9 de discuter et d\u2019adapter le prix de vente de la soci\u00e9t\u00e9 aux capacit\u00e9s financi\u00e8res du futur entrepreneur<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Des conditions de paiement plus souples<\/strong>&nbsp;: pour un repreneur, il est \u00e9galement plus facile de n\u00e9gocier avec un membre de sa famille un cr\u00e9dit vendeur. Cela consiste \u00e0 \u00e9chelonner le paiement d\u2019une partie du prix de la cession (au maximum 50%) sur une dur\u00e9e de 1 \u00e0 3 ans.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Des droits de mutation all\u00e9g\u00e9s<\/strong>&nbsp;: un abattement de 300 000 euros est appliqu\u00e9e sous condition que le repreneur exploite le fonds de commerce pendant 5 ans minimum.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une <strong>exon\u00e9ration totale ou partielle des plus-values professionnelles<\/strong> r\u00e9alis\u00e9es lors de la cession est aussi possible dans plusieurs cas&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Dans le cadre d\u2019un d\u00e9part \u00e0 la retraite du dirigeant<\/strong>&nbsp;: pour en b\u00e9n\u00e9ficier, l\u2019entreprise doit \u00eatre une PME soumise au r\u00e9gime de l\u2019imp\u00f4t sur le revenu et le vendeur doit avoir fait valoir ses droits \u00e0 la retraite dans les 2 ans avant ou apr\u00e8s la cession.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>En fonction de la valeur de l\u2019entreprise<\/strong>&nbsp;: hors le cas du d\u00e9part \u00e0 la retraite, l\u2019exon\u00e9ration des plus-values est totale si la valeur de la soci\u00e9t\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 300 000 euros. Elle est partielle pour une soci\u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e entre 300 000 et 500 000 euros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>En fonction du montant des recettes annuelles<\/strong>&nbsp;: l\u2019exon\u00e9ration est totale pour la reprise d\u2019entreprises familiales dont le chiffre d\u2019affaires est inf\u00e9rieur \u00e0 250 000 euros (entreprises de ventes de produits, h\u00f4tels, caf\u00e9s, restaurants)ou \u00e0 90 000 \u20ac (entreprises de prestations de services).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La donation de l&#8217;entreprise familiale<\/h3>\n\n\n\n<p>Une entreprise familiale peut aussi faire l\u2019objet d\u2019une donation r\u00e9alis\u00e9e de son vivant par le dirigeant. Lors du d\u00e9c\u00e8s du parent, les h\u00e9ritiers peuvent profiter d\u2019<strong>all\u00e8gements fiscaux<\/strong>&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Une exon\u00e9ration des plus-values professionnelles<\/strong>&nbsp;: pour en b\u00e9n\u00e9ficier, la donation doit concerner l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de l\u2019entreprise familiale, stock inclus. Le nouvel entrepreneur a l\u2019obligation de poursuivre l\u2019activit\u00e9 pendant 5 ans minimum.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un abattement sur les droits de transmission par donation<\/strong>&nbsp;: le pacte Dutreil permet un abattement fiscal de 75 % sous conditions. Le donateur doit prendre un engagement collectif de conservation d\u2019une dur\u00e9e minimale de 2 ans. Chaque h\u00e9ritier s\u2019engage \u00e0 conserver, pendant au minimum 4 ans, l\u2019ensemble des biens professionnels (dans le cas d\u2019une entreprise individuelle) et\/ou l\u2019ensemble de ses titres et parts (dans le cas d\u2019une soci\u00e9t\u00e9). Pendant au moins trois ans, l\u2019h\u00e9ritier doit poursuivre l\u2019exploitation (dans le cas d\u2019une entreprise individuelle) ou exercer une activit\u00e9 professionnelle ou de direction dans l\u2019entreprise familiale (dans le cas d\u2019une soci\u00e9t\u00e9).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Si la donation est r\u00e9alis\u00e9e avant les 70 ans du donateur, le pacte Dutreil offre un avantage suppl\u00e9mentaire&nbsp;: la r\u00e9duction de 50 % des droits de donation.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L&#8217;h\u00e9ritage d&#8217;une entreprise familiale<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019h\u00e9ritage est un acte r\u00e9alis\u00e9 apr\u00e8s le d\u00e9c\u00e8s du dirigeant. Les <strong>droits de succession<\/strong> sont \u00e9ligibles au pacte Dutreil, sous les m\u00eames conditions que la donation. Ce dispositif fiscal permet de favoriser la transmission des entreprises familiales par donation ou h\u00e9ritage.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, la transmission par succession est souvent <strong>moins avantageuse que la donation<\/strong>. Elle engendre des droits de mutation et des plus-values professionnelles imposables, comme lors d\u2019une cession d\u2019entreprise. <\/p>\n\n\n\n<p>Des exon\u00e9rations sont possibles sous conditions. Les h\u00e9ritiers doivent aussi payer des droits d\u2019enregistrement sur la succession, avec un abattement de 100 000 euros possible en ligne directe, mais seulement de 15 932 euros entre fr\u00e8res et s\u0153urs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les avantages de reprendre une entreprise familiale<\/h2>\n\n\n\n<p>Vous envisagez la <strong>reprise de votre entreprise familiale<\/strong>&nbsp;? C\u2019est en effet une opportunit\u00e9 s\u00e9duisante \u00e0 bien des \u00e9gards. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"416\" src=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-2.webp\" alt=\"reprendre une entreprise familiale\" class=\"wp-image-5610\" srcset=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-2.webp 700w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-2-300x178.webp 300w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-2-60x36.webp 60w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-2-370x220.webp 370w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-2-270x160.webp 270w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/02\/reprise-entreprise-familiale-2-570x339.webp 570w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Des finances et une gestion saines<\/h3>\n\n\n\n<p>Une entreprise familiale est souvent une soci\u00e9t\u00e9 bien g\u00e9r\u00e9e. Le dirigeant a en effet \u00e0 c\u0153ur de pr\u00e9server et de d\u00e9velopper le capital familial, sans mettre en p\u00e9ril les finances de la famille et l\u2019\u0153uvre de sa vie. La strat\u00e9gie est guid\u00e9e par la prudence.<\/p>\n\n\n\n<p>Le nouvel entrepreneur a entre ses mains une entreprise solide qu\u2019il peut d\u00e9cider de maintenir tel quel ou de d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un chiffre d\u2019affaires garanti<\/h3>\n\n\n\n<p>Une entreprise familiale est souvent ancr\u00e9e dans son territoire. Ses clients sont fid\u00e8les et assurent un chiffre d\u2019affaires minimum garanti. La plupart du temps, elle entretient d\u2019excellentes relations avec ses fournisseurs. Tous seront plus prompts \u00e0 faire confiance \u00e0 un repreneur issu de la m\u00eame famille que l\u2019ancien dirigeant.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une transmission et un partage de l\u2019exp\u00e9rience assur\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p>Souvent, le nouvel acqu\u00e9reur aura entendu parler de la soci\u00e9t\u00e9, des projets, des strat\u00e9gies et des clients depuis sa plus tendre enfance. <\/p>\n\n\n\n<p>Parfois, il aura m\u00eame travaill\u00e9, en stage, pendant des vacances d\u2019\u00e9t\u00e9 ou m\u00eame plusieurs mois. Cette proximit\u00e9 familiale facilite la connaissance de l\u2019entreprise et de son environnement et la transmission des connaissances.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un soutien familial en toutes circonstances<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019entrepreneuriat est une aventure compos\u00e9e de hauts et de bas. Reprendre une entreprise familiale, c\u2019est la garantie de pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de conseils avis\u00e9s et d\u2019un soutien ind\u00e9fectible dans les moments de questionnement et de doute.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les inconv\u00e9nients de reprendre une entreprise familiale<\/h2>\n\n\n\n<p>Si votre plan de carri\u00e8re professionnelle inclut la <strong>reprise de l\u2019entreprise familiale<\/strong>, sachez que cela pr\u00e9sente aussi de vraies contraintes. Appartenir \u00e0 la m\u00eame famille est \u00e0 la fois un avantage et un inconv\u00e9nient. Vous aurez 4 grands d\u00e9fis \u00e0 relever&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Accepter et d\u00e9passer des visions parfois divergentes<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00catre de la m\u00eame famille ne signifie pas avoir la m\u00eame personnalit\u00e9 et la m\u00eame vision strat\u00e9gique que son pr\u00e9d\u00e9cesseur. Cela peut engendrer des difficult\u00e9s entre un fils et son p\u00e8re (ou une fille et sa m\u00e8re, et toutes autres combinaisons familiales possibles). Cela peut aussi <strong>cr\u00e9er des incompr\u00e9hensions<\/strong> avec certains salari\u00e9s, proches de l\u2019ancien dirigeant.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le cas d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 plusieurs h\u00e9ritiers se partagent des titres et des parts, les liens familiaux n\u2019emp\u00eachent pas les divergences de strat\u00e9gies. Certains peuvent souhaiter d\u00e9velopper l\u2019entreprise et r\u00e9aliser des investissements. D\u2019autres pr\u00e9f\u00e9reront percevoir de meilleurs dividendes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Supporter le poids de l\u2019h\u00e9ritage familial<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise familiale a peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 vu passer plusieurs g\u00e9n\u00e9rations de dirigeants de la m\u00eame famille. Il n\u2019est pas simple de prendre la suite, sous le regard de ses anc\u00eatres. <\/p>\n\n\n\n<p>Le nouvel entrepreneur peut \u00eatre \u00e9treint par la peur de d\u00e9cevoir. La peur d\u2019\u00eatre celui ou celle qui aura d\u00e9truit le patrimoine professionnel de plusieurs vies. La pression sur les \u00e9paules est forte. Il faut avoir la <strong>capacit\u00e9 d\u2019assumer ses diff\u00e9rences et ses choix. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Trouver sa place dans l\u2019entreprise familiale<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019adjectif familial dans &#8220;entreprise familiale&#8221; ne d\u00e9signe pas seulement l\u2019appartenance \u00e0 une m\u00eame lign\u00e9e. Dans les soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 la proximit\u00e9 est grande, une <strong>famille professionnelle<\/strong> peut s\u2019\u00eatre cr\u00e9\u00e9e entre l\u2019ancien dirigeant et ses collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Le repreneur doit trouver sa place et <strong>gagner la confiance des salari\u00e9s<\/strong>, dont certains sont en poste depuis de nombreuses ann\u00e9es. Ses m\u00e9thodes et id\u00e9es peuvent \u00eatre rejet\u00e9es. Il doit trouver l\u2019\u00e9quilibre subtil entre traditions et nouveaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>La difficult\u00e9 peut \u00eatre accrue si l\u2019ancien dirigeant a du mal \u00e0 laisser sa place et \u00e0 prendre du recul.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Laisser de c\u00f4t\u00e9 l\u2019affectif familial<\/h3>\n\n\n\n<p>Les liens familiaux sont \u00e0 la fois une force et une faiblesse. Le fils ou la fille peut souhaiter insuffler une nouvelle dynamique, apporter des id\u00e9es et de la modernit\u00e9. Cela peut bouleverser le p\u00e8re ou la m\u00e8re. Ils peuvent y voir une mise en cause de tout ce qu\u2019ils ont pass\u00e9 leur vie \u00e0 mettre en place.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans certaines familles, les liens familiaux peuvent emp\u00eacher les discussions franches et cr\u00e9er des non-dits. Dans d\u2019autres, au contraire, la libert\u00e9 d\u2019expression peut blesser. <\/p>\n\n\n\n<p>Dans tous les cas, la reprise d\u2019une entreprise familiale peut \u00eatre <strong>source de tensions et de conflits au sein de la famille<\/strong>, si la communication est biais\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment bien pr\u00e9parer la reprise de l&#8217;entreprise familiale&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Au vu des <strong>enjeux, d\u00e9fis et impacts commerciaux, financiers et psychologiques<\/strong>, il est important de bien pr\u00e9parer la reprise d\u2019une entreprise familiale.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9parer la transmission au quotidien<\/h3>\n\n\n\n<p>Le vendeur peut faciliter la transmission aupr\u00e8s de ses salari\u00e9s, clients, fournisseurs et partenaires. Il peut <strong>progressivement d\u00e9l\u00e9guer ses pouvoirs<\/strong>, pr\u00e9senter son successeur, expliquer les \u00e9tapes de la transmission.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est <strong>important que le futur dirigeant soit pr\u00e9sent dans l\u2019entreprise<\/strong> avant la succession. Il peut y travailler ou, au moins, \u00eatre pr\u00e9sent plusieurs fois par mois, participer \u00e0 des r\u00e9unions, s\u2019int\u00e9resser aux comptes, partager les d\u00e9cisions strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Analyser les impacts juridiques et fiscaux<\/h3>\n\n\n\n<p>Cession, donation ou h\u00e9ritage&nbsp;? Chaque option a des effets financiers pour le vendeur et le repreneur. <strong>Le choix du mode de transmission se d\u00e9cide avec l\u2019aide d\u2019un expert<\/strong> (notaire, gestionnaire de patrimoine, avocat, comptable,\u2026)<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9diger un pacte familial<\/h3>\n\n\n\n<p>Le pacte ou contrat ou protocole familial aide \u00e0 se poser les bonnes questions en amont afin de r\u00e9duire les risques de conflits familiaux. <\/p>\n\n\n\n<p>Il rappelle les valeurs de la famille et de l\u2019entreprise. Il <strong>d\u00e9termine les r\u00e8gles r\u00e9gissant les relations entre l\u2019entreprise et la famille.<\/strong> Il r\u00e9pond \u00e0 des questions comme \u00ab qui peut travailler ou \u00eatre dirigeant dans la soci\u00e9t\u00e9&nbsp;? \u00bb, \u00ab comment sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s les dirigeants&nbsp;? \u00bb, \u00ab comment sont redistribu\u00e9s les dividendes&nbsp;? \u00bb, etc. <\/p>\n\n\n\n<p>Il est essentiel dans le cadre d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 transmise \u00e0 plusieurs h\u00e9ritiers.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Se poser les bonnes questions<\/h3>\n\n\n\n<p>Vous sentez-vous l\u2019\u00e2me d\u2019un dirigeant&nbsp;? \u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 assumer des d\u00e9cisions parfois impopulaires dans votre famille&nbsp;? \u00cates-vous conscient de la pression psychologique et des sacrifices personnels que la reprise d\u2019une entreprise familiale engendre&nbsp;? Ressentez-vous vraiment l\u2019envie de prendre la succession de vos parents&nbsp;? <\/p>\n\n\n\n<p>Une soci\u00e9t\u00e9 ne se reprend pas pour faire plaisir \u00e0 sa famille et ne pas rompre la transmission de g\u00e9n\u00e9ration en g\u00e9n\u00e9ration. <strong>Il faut en avoir l\u2019envie et la motivation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Diriger une entreprise, surtout si elle est familiale, est un <strong>engagement fort<\/strong>. Des formations permettent de ma\u00eetriser les comp\u00e9tences professionnelles indispensables. Mais aucune ne pourra vous aider \u00e0 acqu\u00e9rir l\u2019<strong>esprit d\u2019entreprise<\/strong> ou un <strong>mindset d\u2019entrepreneur. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Notre astuce pour reprendre une entreprise familiale<\/h2>\n\n\n\n<p>La reprise d\u2019une entreprise familiale est un acte r\u00e9fl\u00e9chi qui se pr\u00e9pare. Bien anticip\u00e9e, ce peut \u00eatre la poursuite d\u2019une merveilleuse aventure entrepreneuriale familiale. Vous serez port\u00e9 par la joie de pr\u00e9server et de d\u00e9velopper le capital de la famille, \u00e0 transmettre \u00e0 votre tour \u00e0 vos enfants.<\/p>\n\n\n\n<p>La reprise d\u2019une entreprise familiale implique au quotidien de g\u00e9rer des questions strat\u00e9giques, financi\u00e8res, comptables, manag\u00e9riales ou organisationnelles. C\u2019est aussi de la gestion et de la logistique.<\/p>\n\n\n\n<p>Au quotidien, des outils peuvent <strong>simplifier vos t\u00e2ches de gestion<\/strong>. C\u2019est le cas de Facture.net, une <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/\">solution de facturation gratuite<\/a>. Avec Facture.net, vous pouvez g\u00e9rer en quelques clics votre fichier client, \u00e9tablir des devis et g\u00e9n\u00e9rer des factures gratuitement.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec cet outil en ligne accessible et 100 % gratuit, vous vous extrayez des probl\u00e9matiques de gestion quotidiennes pour <strong>vous concentrer sur l\u2019essentiel&nbsp;: la strat\u00e9gie et le d\u00e9veloppement de votre entreprise familiale. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une entreprise familiale n\u2019est pas une entreprise comme une autre. Elle poss\u00e8de un pass\u00e9 et une \u00e2me. D\u00e9tenue et g\u00e9r\u00e9e par un ou plusieurs membres d\u2019une m\u00eame famille, elle appartient au patrimoine et \u00e0 l\u2019histoire familiale. Les dirigeants, souvent partis de rien, l\u2019ont d\u00e9velopp\u00e9e au fil des transmissions, de g\u00e9n\u00e9ration en g\u00e9n\u00e9ration. 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