{"id":452,"date":"2018-09-20T10:30:32","date_gmt":"2018-09-20T08:30:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/?p=452"},"modified":"2025-08-21T09:42:40","modified_gmt":"2025-08-21T07:42:40","slug":"conseils-ameliorer-tresorerie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/conseils-ameliorer-tresorerie\/","title":{"rendered":"7 conseils pour am\u00e9liorer sa tr\u00e9sorerie"},"content":{"rendered":"

Chaque entrepreneur peut \u00eatre un jour confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie<\/a>.<\/p>\n

Anticiper ses besoins financiers, optimiser ses rentr\u00e9es d’argent et limiter ses d\u00e9penses sont indispensables pour maintenir la sant\u00e9 financi\u00e8re d’une entreprise.<\/p>\n

Voici nos 7 conseils pour am\u00e9liorer votre tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

D\u00e9couvrez notre article d\u00e9di\u00e9 : Entreprise saisonni\u00e8re : 5 conseils pour bien g\u00e9rer votre tr\u00e9sorerie<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Diminuez vos d\u00e9penses<\/h2>\n

Si vous avez des soucis de tr\u00e9sorerie<\/a>, l’une des premi\u00e8res choses \u00e0 faire est de limiter vos d\u00e9penses.<\/p>\n

Passez en revue chaque poste et supprimez ce qui n’est pas n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Revendez le mat\u00e9riel peu utilis\u00e9 qui peut \u00eatre lou\u00e9, faites jouer la concurrence entre les fournisseurs pour obtenir de meilleurs tarifs ou encore, optimisez vos ressources humaines.<\/p>\n

\u00c0 lire aussi : <\/strong>Comment retrouver rapidement de la tr\u00e9sorerie ?<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Pr\u00e9voyez des rentr\u00e9es d’argent r\u00e9guli\u00e8res<\/h2>\n

Vous avez opt\u00e9 pour un syst\u00e8me de facturation mensuel ? Privil\u00e9giez plut\u00f4t, une facturation apr\u00e8s chaque prestation.<\/p>\n

En envoyant vos factures directement, vous gagnez jusqu’\u00e0 4 semaines sur le d\u00e9lai de paiement des factures envoy\u00e9es en d\u00e9but de mois.<\/p>\n

\u00c0 lire aussi : <\/strong>Comment bien calculer votre Besoin en fonds de roulement (BFR) ?<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Analysez votre offre de services<\/h2>\n

Augmentez vos rentr\u00e9es d’argent en accentuant l’effort marketing sur vos produits ayant la plus forte marge b\u00e9n\u00e9ficiaire.<\/p>\n

En recentrant votre offre commerciale sur les produits ou services qui rapportent le plus \u00e0 votre entreprise, vous augmentez vos rentr\u00e9es d’argent et am\u00e9liorez votre tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

Osez relancer les mauvais payeurs<\/h2>\n

Soyez \u00e0 jour dans la relance des impay\u00e9s et ne l\u00e2chez rien.<\/p>\n

Pour cela, instaurez un syst\u00e8me de relance de factures impay\u00e9es<\/a>. Si malgr\u00e9 vos rappels, certains clients ne r\u00e8glent pas leur facture, demandez \u00e0 un professionnel du recouvrement de s’en occuper.<\/p>\n

Certains travaillent aux r\u00e9sultats, vous aurez alors \u00e0 leur verser un % de la somme r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e. Certes, vous d\u00e9pensez un peu d’argent, mais le r\u00e9sultat de l’op\u00e9ration est positif pour votre tr\u00e9sorerie.<\/p>\n

Proposez un escompte commercial en cas de paiement au comptant<\/h2>\n

Cette solution est \u00e0 appliquer tout au long de l’ann\u00e9e.<\/p>\n

Elle consiste \u00e0 offrir une r\u00e9duction<\/a> aux clients qui accepteront de payer la facture soit \u00e0 la commande, soit au comptant. Pour cela, vous devez leur offrir une r\u00e9duction ou une contrepartie suffisamment int\u00e9ressante pour qu’ils acceptent votre proposition.<\/p>\n

Optimisez vos d\u00e9lais de paiement fournisseurs<\/h2>\n

N\u00e9gociez avec vos fournisseurs des d\u00e9lais de paiement \u00e9tal\u00e9s.<\/p>\n

Pour ceux avec qui ce n’est pas envisageable, attendez la fin du d\u00e9lai l\u00e9gal pour payer vos factures. Mais attention, respectez les d\u00e9lais de paiement pour ne pas mettre en p\u00e9ril la tr\u00e9sorerie de vos fournisseurs et ternir vos relations.<\/p>\n

\u00c0 lire aussi :\u00a0Comment faire un plan de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnel\u00a0?<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Avoir recours au solde de tr\u00e9sorerie n\u00e9gatif<\/h2>\n

Cette technique doit \u00eatre utilis\u00e9e avec pr\u00e9caution et approuv\u00e9e par votre banque.<\/p>\n

En cas de probl\u00e8me passager de tr\u00e9sorerie, un entrepreneur peut soit obtenir un pr\u00eat bancaire, soit fonctionner avec un solde de tr\u00e9sorerie n\u00e9gatif.<\/p>\n

Le d\u00e9couvert autoris\u00e9 est encadr\u00e9 par la banque et occasionne des frais bancaires, mais il permet de faire face \u00e0 un probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie temporaire.<\/p>\n

En cas de souci passager, nous vous conseillons de choisir la facilit\u00e9 de caisse. L\u00e0 encore, l’entreprise peut \u00eatre occasionnellement en tr\u00e9sorerie n\u00e9gative, mais par contre, elle a l’obligation d’avoir un solde positif au moins 15 jours par mois.<\/p>\n

V\u00e9rifier l’\u00e9tat de sa tr\u00e9sorerie est un bon moyen de conna\u00eetre la sant\u00e9 de son entreprise<\/a>. M\u00eame si un d\u00e9faut de tr\u00e9sorerie n’est pas toujours probl\u00e9matique, cela peut-\u00eatre un signe de mauvaise gestion.<\/p>\n

Lorsqu’une entreprise souhaite am\u00e9liorer sa tr\u00e9sorerie, elle doit travailler sur deux points : la gestion de ses d\u00e9penses et l’apport de liquidit\u00e9s dans les caisses. Sachez \u00e9galement que certaines formations sont con\u00e7ues pour aider les entrepreneurs ou leur personnel \u00e0 optimiser la gestion de la tr\u00e9sorerie. Enfin, des aides publiques peuvent \u00eatre accord\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Chaque entrepreneur peut \u00eatre un jour confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie. Anticiper ses besoins financiers, optimiser ses rentr\u00e9es d’argent et limiter ses d\u00e9penses sont indispensables pour maintenir la sant\u00e9 financi\u00e8re d’une entreprise. Voici nos 7 conseils pour am\u00e9liorer votre tr\u00e9sorerie. 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