{"id":3778,"date":"2022-05-19T10:30:02","date_gmt":"2022-05-19T08:30:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/?p=3778"},"modified":"2025-08-21T09:43:06","modified_gmt":"2025-08-21T07:43:06","slug":"etude-faisabilite-creation-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/etude-faisabilite-creation-entreprise\/","title":{"rendered":"\u00c9tude de faisabilit\u00e9 d\u2019un projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"

Cr\u00e9er son entreprise, c\u2019est un d\u00e9fi que se lancent de nombreux fran\u00e7ais chaque ann\u00e9e.<\/p>\n

Vous avez un projet d\u2019entreprise mais vous vous posez la question de sa faisabilit\u00e9 ? Vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 sur le bon chemin. En effet, avant de vous lancer \u00e0 t\u00eate baiss\u00e9e dans un projet, il est n\u00e9cessaire de mesurer sa viabilit\u00e9 \u00e9conomique ou encore, d’anticiper les besoins n\u00e9cessaires \u00e0 sa cr\u00e9ation.<\/p>\n

Quelles sont les \u00e9tapes d’une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 d’un projet de cr\u00e9ation d’entreprise<\/strong> ? Quels sont les facteurs clefs \u00e0 prendre en compte lorsqu’on souhaite d\u00e9marrer dans l’entrepreneuriat ? Faisons un tour d’horizon sur ces questions pour que vous puissiez valider la faisabilit\u00e9 de votre projet, c’est parti !<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 ?<\/h2>\n

Une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 est un document que vous devez r\u00e9diger d\u00e8s lors que vous avez une id\u00e9e de projet et avant m\u00eame de vous lancer dans la r\u00e9daction d\u2019un business plan<\/a>. Cette \u00e9tude consiste \u00e0 v\u00e9rifier que votre projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise est r\u00e9alisable techniquement et potentiellement rentable sur un long terme.<\/p>\n

En effet, le but premier de toute entreprise est d\u2019\u00eatre rentable et de cr\u00e9er de la valeur. En r\u00e9alisant une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 de votre projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise<\/strong>, vous aurez une vision 360\u00b0 de son envergure. Vous pourrez ainsi vous rendre compte si votre projet est coh\u00e9rent avec la strat\u00e9gie et les ressources de votre entreprise. Vous parviendrez ainsi \u00e0 analyser les risques potentiels de votre projet et \u00e0 les anticiper.<\/p>\n

Votre \u00e9tude devra prendre en compte tous les param\u00e8tres qui participeront \u00e0 la r\u00e9ussite et \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 de votre projet tels que l\u2019analyse de votre march\u00e9 ou encore l\u2019\u00e9tude de sa faisabilit\u00e9 technique et financi\u00e8re.<\/p>\n

Pourquoi r\u00e9aliser une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 avant de lancer mon projet entrepreneurial ?<\/h2>\n

\"\u00e9tude<\/p>\n

De fa\u00e7on tr\u00e8s concr\u00e8te, l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 de votre projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise<\/strong> vous aidera \u00e0 d\u00e9terminer si oui ou non vous devez lancer ce projet. En effet, vous ne pouvez pas bien pr\u00e9parer le lancement d\u2019un projet si vous n\u2019avez pas de vision sur sa rentabilit\u00e9 ou sur les ressources \u00e0 mobiliser pour qu\u2019il prenne vie.<\/p>\n

\u00c0 titre d\u2019exemple, imaginons que vous souhaitiez lancer un site e-commerce pour vendre vos bougies artisanales. Vous \u00eates d\u00e9sormais pr\u00eat \u00e0 lancer votre boutique et vous avez d\u00e9j\u00e0 programm\u00e9 la date de lancement de votre site web. Toutefois, vous vous rendez rapidement compte que cr\u00e9er votre site e-commerce vous-m\u00eame n\u2019est pas aussi simple que vous le pensiez et que vous allez devoir faire appel \u00e0 un d\u00e9veloppeur web exp\u00e9riment\u00e9 pour b\u00e2tir votre site e-commerce. Or, vous n\u2019avez pas anticip\u00e9 ce besoin et n\u2019avez donc pas pr\u00e9vu de budget pour payer cette ressource suppl\u00e9mentaire. Si vous aviez r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 de votre projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise en vous focalisant notamment sur les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 sa r\u00e9alisation, vous auriez pu anticiper l\u2019impasse dans laquelle vous vous retrouvez.<\/p>\n

Vous l\u2019aurez compris, r\u00e9aliser une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 c\u2019est diss\u00e9quer son projet, le tourner dans tous les sens pour anticiper toute probl\u00e9matique et trouver des solutions avant m\u00eame de faire face aux difficult\u00e9s.<\/p>\n

Les facteurs qui d\u00e9terminent la faisabilit\u00e9 d\u2019un projet<\/h2>\n

Pour qu\u2019un projet puisse \u00eatre durable dans le temps, des facteurs clefs sont \u00e0 prendre en compte pour \u00eatre s\u00fbr qu\u2019il vaut la peine d\u2019\u00eatre concr\u00e9tis\u00e9. Passons revue ces indicateurs importants pour que vous puissiez les mettre en pratique.<\/p>\n

Sa viabilit\u00e9 \u00e9conomique<\/h3>\n

L\u2019aspect \u00e9conomique de votre projet est l\u2019un des facteurs les plus importants pour mesurer sa faisabilit\u00e9. Il est n\u00e9cessaire que ce projet soit rentable pour d\u2019une part, que vous puissiez vous verser un revenu satisfaisant et d\u2019autre part, pour que votre entreprise puisse se d\u00e9velopper et recruter des employ\u00e9s pour grandir. Sachez qu\u2019un projet rentable est un projet qui g\u00e9n\u00e8re des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n

Pour mesurer la viabilit\u00e9 \u00e9conomique de votre projet vous pouvez commencer par \u00e9laborer un budget pr\u00e9visionnel<\/a> financier. Dans ce document, il vous faudra calculer l\u2019ensemble de vos charges (fixes et variables), votre chiffre d\u2019affaires pr\u00e9visionnel ainsi que vos r\u00e9mun\u00e9rations. N\u2019oublier pas non plus d\u2019incorporer dans vos charges, vos cotisations sociales sur l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

La viabilit\u00e9 \u00e9conomique de votre projet sera valid\u00e9e si vous pouvez vous r\u00e9mun\u00e9rer de mani\u00e8re satisfaisante sans que votre entreprise soit d\u00e9ficitaire.<\/p>\n

Sa faisabilit\u00e9 technique<\/h3>\n

La cr\u00e9ation de votre nouveau projet n\u00e9cessite de mobiliser un certain nombre de ressources, tout d\u00e9pend de la nature de votre projet.<\/p>\n

Par exemple si vous lancez une marque de v\u00eatement, vous allez devoir trouver des fournisseurs\/usines de confiance pour leur fabrication. Et pour leur acheminement chez vos futurs clients, il vous faudra collaborer avec une entreprise de logistique.<\/p>\n

Pour que votre projet devienne concret, il est primordial de mobiliser l\u2019ensemble des moyens techniques n\u00e9cessaires \u00e0 sa mise en oeuvre. Si votre projet n\u2019est pas viable techniquement, il vaut mieux le reconsid\u00e9rer.<\/p>\n

Sa faisabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/h3>\n

L\u2019analyse de la faisabilit\u00e9 financi\u00e8re de votre projet est un moyen de calculer les ressources \u00e9conomiques que vous allez devoir mobiliser dans le but de financer votre projet d\u2019entreprise. Il pourra s\u2019agir d\u2019un pr\u00eat bancaire, d\u2019un apport financier personnel ou d\u2019une subvention r\u00e9gionale. L\u2019objectif principal de mesurer la faisabilit\u00e9 financi\u00e8re de votre projet c\u2019est de savoir si votre plan de financement<\/a> est \u00e9quilibr\u00e9. En effet, les besoins financiers n\u00e9cessaires \u00e0 la cr\u00e9ation de votre projet doivent correspondre aux ressources financi\u00e8res que vous pouvez y injecter.<\/p>\n

La faisabilit\u00e9 financi\u00e8re de votre projet est essentielle pour pouvoir bien d\u00e9marrer. Imaginez que vous ayez besoin d\u2019un d\u00e9veloppeur web pour la cr\u00e9ation de votre site e-commerce, que son travail n\u00e9cessite deux semaines de travail mais que vous ne pouvez le payer qu\u2019une semaine\u00a0? Cela semble compliqu\u00e9. Vous devez \u00eatre s\u00fbr de payer l\u2019ensemble des ressources que n\u00e9cessite votre projet avant de vous lancer. Au risque que votre projet soit en \u00e9chec avant m\u00eame que vous ayez commenc\u00e9.<\/p>\n

Les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour la r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 d\u2019un projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise<\/h2>\n

Maintenant que vous avez en t\u00eate l\u2019ensemble des facteurs clefs qui vous permettront de mesurer la faisabilit\u00e9 de votre projet, rentrons encore plus dans le d\u00e9tail en abordant les \u00e9tapes \u00e0 suivre dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019une \u00e9tude de faisabilit\u00e9.<\/p>\n

\u00c9tape 1 : \u00e9valuer les besoins de votre projet<\/h3>\n

Pour bien commencer votre \u00e9tude de faisabilit\u00e9, il va vous falloir lister le d\u00e9tail de vos besoins.<\/p>\n

Vous souhaitez ouvrir un restaurant ? Pas de probl\u00e8me, mais ayez \u00e0 l\u2019esprit que vous aurez besoin d\u2019un local avec une cuisine \u00e9quip\u00e9e, de personnel pour le service, d\u2019une salle enti\u00e8rement \u00e9quip\u00e9e pour bien accueillir vos clients, d\u2019une charte graphique pour d\u00e9velopper l\u2019identit\u00e9 de votre restaurant ou encore d\u2019un logiciel de caisse.<\/p>\n

Vous devez imp\u00e9rativement lister l\u2019ensemble de vos besoins, qu\u2019ils soient mat\u00e9riels ou immat\u00e9riels. En effet, s\u2019il s\u2019av\u00e8re que vous avez oubli\u00e9 l’un de ces \u00e9l\u00e9ments, votre \u00e9tude de faisabilit\u00e9 sera malheureusement fauss\u00e9e.<\/p>\n

\u00c9tape 2 : analyser votre environnement<\/h3>\n

Pour que votre projet fonctionne, il est n\u00e9cessaire qu\u2019il r\u00e9ponde \u00e0 un besoin revendiqu\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9. Pour cela, vous devez vous rapprocher des personnes pour qui vous cr\u00e9er tel produit ou tel service pour \u00eatre s\u00fbr qu\u2019il r\u00e9ponde \u00e0 leurs attentes. Initier des discussions avec vos futurs clients est le meilleur moyen de savoir s\u2019ils seront pr\u00eats \u00e0 vous payer une fois que vous aurez lanc\u00e9 votre entreprise.<\/p>\n

Dans un m\u00eame mouvement, avant de lancer votre projet, vous devez \u00e9tudier votre march\u00e9. Il est n\u00e9cessaire d\u2019identifier les forces en pr\u00e9sences : qui sont vos concurrents ? Combien de parts de march\u00e9 poss\u00e8dent-ils ? Y- a t-il une place pour mon produit\/service sur ce march\u00e9 ? Vous devez conna\u00eetre votre environnement sur le bout des doigts.<\/p>\n

\u00c9tape 3 : d\u00e9finir les objectifs de votre projet<\/h3>\n

Si on ne se fixe pas d\u2019objectif, c\u2019est plus compliqu\u00e9 de savoir o\u00f9 on va et surtout de mesurer l\u2019efficacit\u00e9 des actions mises en place pour r\u00e9pondre \u00e0 ces objectifs.<\/p>\n

Fixez vous des objectifs \u00e0 long terme et \u00e0 court terme en utilisant le mod\u00e8le SMART :<\/p>\n

    \n
  • Sp\u00e9cifique<\/li>\n
  • Mesurable<\/li>\n
  • Atteignable<\/li>\n
  • R\u00e9aliste<\/li>\n
  • Temporel<\/li>\n<\/ul>\n

    Par exemple, vous pouvez vous fixer comme objectif de vous r\u00e9mun\u00e9rer \u00e0 hauteur de 1 500 euros au bout de six mois d\u2019activit\u00e9 et passer \u00e0 un salaire net de 2 000 euros \u00e0 la fin de votre premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019activit\u00e9. Ces objectifs sont mesurables dans le temps et vous permettent aussi de mesurer l\u2019efficacit\u00e9 du d\u00e9veloppement strat\u00e9gique de votre entreprise.<\/p>\n

    \u00c9tape 4 : mesurer et analyser les risques du projet<\/h3>\n

    Ce qui est s\u00fbr, c\u2019est qu\u2019il n\u2019y a pas de projet entrepreneurial sans risque. M\u00eame si apr\u00e8s avoir r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 de votre projet<\/strong> tout vous semble coh\u00e9rent, il n\u2019est jamais certain que votre entreprise soit rentable financi\u00e8rement dans trois ann\u00e9es. Il y a tellement de param\u00e8tres qui rentrent en jeu dans le d\u00e9veloppement d\u2019une entreprise qu\u2019on ne peut pas tous les ma\u00eetriser. \u00c0 titre d\u2019exemple, la crise sanitaire qui a touch\u00e9 la France ces derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e9tait difficilement pr\u00e9visible par les restaurateurs.<\/p>\n

    Il est essentiel de savoir ce qui pourrait nuire \u00e0 la r\u00e9ussite de votre projet. Pour cela, une bonne connaissance des risques peut vous pr\u00e9parer \u00e0 les affronter ou bien \u00e0 vous en pr\u00e9munir.<\/p>\n

    Pour vous guider, voici une liste des risques les plus couramment rencontr\u00e9s au d\u00e9marrage par les entrepreneurs :<\/p>\n

      \n
    • Des ressources insuffisantes (temps, ressources financi\u00e8res, ressources humaines) ;<\/li>\n
    • Un timing trop serr\u00e9 ;<\/li>\n
    • D\u00e9passement du budget initialement pr\u00e9vu ;<\/li>\n
    • De faibles performances ;<\/li>\n
    • Une d\u00e9rive des objectifs fix\u00e9s ;<\/li>\n<\/ul>\n

      Pour vous pr\u00e9munir contre ces potentiels risques, passez du temps sur la phase de planification de votre projet pour en d\u00e9celer un maximum et tenter de les anticiper.<\/p>\n

      Nos astuces pour \u00e9laborer une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 de votre projet de cr\u00e9ation d\u2019entreprise efficace<\/h2>\n

      Vous l\u2019aurez compris, l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 intervient en amont de toute action dans la cr\u00e9ation de votre entreprise. Avant de vous lancer, vous devez \u00eatre s\u00fbr que ce projet en vaut la peine, qu\u2019il r\u00e9ponde \u00e0 un besoin et qu\u2019il soit rentable sur un court ou long terme.<\/p>\n

      Si vous avez besoin d\u2019une aide ext\u00e9rieure pour l\u2019\u00e9laboration de votre \u00e9tude de faisabilit\u00e9, de nombreuses formations existent. Dans d\u2019autres cas, vous pouvez \u00e9galement faire appel \u00e0 un professionnel de la cr\u00e9ation d\u2019entreprise pour vous aiguiller.<\/p>\n

      Enfin, si vous venez de d\u00e9buter votre activit\u00e9 d\u2019entrepreneur, il vous faut trouver un logiciel de facturation adapt\u00e9 \u00e0 vos besoins. Facture.net est un logiciel de facturation gratuit en mode Saas et 100% en ligne qui vous permet de cr\u00e9er des devis, des factures ou encore des acomptes en toute simplicit\u00e9. Son petit plus c\u2019est que vous pouvez l\u2019utiliser m\u00eame si vous n\u2019avez pas encore r\u00e9ceptionn\u00e9 votre num\u00e9ro SIRET, pratique quand on d\u00e9marre dans le monde de l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Cr\u00e9er son entreprise, c\u2019est un d\u00e9fi que se lancent de nombreux fran\u00e7ais chaque ann\u00e9e. Vous avez un projet d\u2019entreprise mais vous vous posez la question de sa faisabilit\u00e9 ? Vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 sur le bon chemin. 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