{"id":1962,"date":"2021-01-21T10:30:55","date_gmt":"2021-01-21T09:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/?p=1962"},"modified":"2025-08-21T09:43:36","modified_gmt":"2025-08-21T07:43:36","slug":"reussir-reprise-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/reussir-reprise-entreprise\/","title":{"rendered":"8 conseils pour r\u00e9ussir la reprise d&#8217;une entreprise"},"content":{"rendered":"<p>Alternative \u00e0 la cr\u00e9ation d&#8217;une entreprise,<strong> la reprise d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 existante<\/strong> est une possibilit\u00e9 qui a ses avantages. Vous pouvez notamment profiter d\u2019une client\u00e8le d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9e et d\u2019une activit\u00e9 prosp\u00e8re qui vous permet de ne pas d\u00e9marrer de rien.<\/p>\n<p>Cependant, la reprise d\u2019une entreprise comporte aussi certains risques qu\u2019il est important de conna\u00eetre afin d\u2019<strong>assurer le succ\u00e8s de votre projet.<\/strong><\/p>\n<p>Voici 8 conseils pour <strong>mesurer les enjeux et r\u00e9ussir la reprise d\u2019une entreprise. <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>1. D\u00e9finir votre projet et vos objectifs<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1963\" src=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/01\/reflexion_2-1.jpg\" alt=\"r\u00e9flexion\" width=\"700\" height=\"486\" srcset=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/01\/reflexion_2-1.jpg 700w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/01\/reflexion_2-1-300x208.jpg 300w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/01\/reflexion_2-1-60x42.jpg 60w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/01\/reflexion_2-1-370x257.jpg 370w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/01\/reflexion_2-1-270x187.jpg 270w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/01\/reflexion_2-1-570x396.jpg 570w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/p>\n<p>Avoir un vague projet \u00e0 l\u2019esprit n\u2019est pas productif pour <strong>assurer la reprise d\u2019une entreprise<\/strong>. Reprendre une activit\u00e9 existante demande de l\u2019implication et donc de la motivation. Vous devez donc savoir pourquoi ce projet vous int\u00e9resse et vous devez \u00eatre en mesure de <strong>d\u00e9finir des objectifs<\/strong> clairs. Reprendre ou cr\u00e9er une entreprise est un <strong>d\u00e9fi personnel et professionnel<\/strong> d\u2019envergure et cela demande de la r\u00e9flexion avant de prendre une quelconque d\u00e9cision. Le <strong>projet de reprise<\/strong> doit \u00eatre en ad\u00e9quation avec vos envies professionnelles mais doit \u00e9galement s\u2019adapter aux besoins de votre vie personnelle.<\/p>\n<p>Quels sont les avantages que vous recherchez en choisissant cette voie professionnelle et quels efforts \u00eates-vous pr\u00eat \u00e0 faire pour vous investir pleinement dans ce projet&nbsp;?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>2. Identifier le secteur d\u2019activit\u00e9 professionnel<\/h2>\n<p>Quel est<strong> le secteur d\u2019activit\u00e9 <\/strong>qui vous int\u00e9resse&nbsp;? Si vous avez d\u00e9j\u00e0 une <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/proteger-idee-innovation\/\">id\u00e9e pr\u00e9cise en t\u00eate<\/a>, demandez-vous si vos <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/freelance-renforcer-competences-booster-ventes\/\"><strong>comp\u00e9tences<\/strong><\/a> vous permettent d\u2019<strong>exercer cette activit\u00e9<\/strong>. Il est possible que vous soyez oblig\u00e9 de vous former pour ma\u00eetriser tous les aspects de <strong>l\u2019activit\u00e9 professionnelle<\/strong>.<\/p>\n<p>En effet, en plus de devoir ma\u00eetriser le m\u00e9tier, \u00eatre chef d\u2019entreprise demande notamment des comp\u00e9tences administratives. De plus, si l\u2019entreprise en question inclut des employ\u00e9s, vous devrez <strong>savoir communiquer<\/strong> et \u00eatre en mesure de <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/mise-en-place-management-participatif\/\"><strong>diriger une \u00e9quipe<\/strong><\/a>, il est donc essentiel\u00a0 d\u2019<strong>effectuer une \u00e9valuation de vos capacit\u00e9s professionnelles <\/strong>lors d\u2019une reprise d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>En tant que <strong>repreneur<\/strong>, vous devez \u00eatre op\u00e9rationnel tr\u00e8s rapidement afin d\u2019\u00e9viter des erreurs et d\u2019<strong>assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9<\/strong>. Ici, le risque est de mettre en danger la <strong>sant\u00e9 financi\u00e8re<\/strong> de l\u2019entreprise si vos comp\u00e9tences ne sont pas \u00e0 la hauteur.<\/p>\n<p>Identifier le secteur d\u2019activit\u00e9 vous permet \u00e9galement d\u2019<strong>\u00e9valuer sa place sur le march\u00e9 <\/strong>actuel ainsi que les risques \u00e9ventuels. S\u2019agit-il d\u2019un secteur particuli\u00e8rement attractif ou conna\u00eet-il quelques difficult\u00e9s&nbsp;? Vous devrez aussi <strong>\u00e9valuer les risques <\/strong>futurs \u00e9ventuels.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>3. Savoir s\u2019entourer de personnes comp\u00e9tentes<\/h2>\n<p>Un tel projet ne se fait pas seul. Veillez \u00e0 vous entourer des bonnes personnes pour r\u00e9ussir la reprise de l\u2019entreprise. Renseignez-vous aupr\u00e8s de<strong> professionnels comp\u00e9tents <\/strong>et n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 rencontrer plusieurs personnes exer\u00e7ant la m\u00eame activit\u00e9 afin de <strong>comparer les conseils et les avis<\/strong> et choisir les bonnes personnes pour vous accompagner dans votre projet.<\/p>\n<p>Vous serez amen\u00e9 \u00e0 travailler avec des <strong>avocats, des experts-comptables ou encore des notaires<\/strong> qui vous aideront \u00e0 r\u00e9soudre d\u2019\u00e9ventuels probl\u00e8mes d\u2019ordre juridique, comptable, \u00e9conomique ou fiscal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>4. D\u00e9finir un budget<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1371\" src=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/05\/client-cout-acquisition-freelance-1.jpg\" alt=\"indicateur de performance\" width=\"700\" height=\"467\" srcset=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/05\/client-cout-acquisition-freelance-1.jpg 700w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/05\/client-cout-acquisition-freelance-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/05\/client-cout-acquisition-freelance-1-60x40.jpg 60w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/05\/client-cout-acquisition-freelance-1-370x247.jpg 370w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/05\/client-cout-acquisition-freelance-1-270x180.jpg 270w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/05\/client-cout-acquisition-freelance-1-570x380.jpg 570w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/p>\n<p>Une fois que vous aurez d\u00e9fini votre projet de reprise et vos objectifs, vous devrez fixer certaines limites notamment financi\u00e8res mais \u00e9galement professionnelles.<\/p>\n<p><strong>D\u00e9finir un <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/planification-budget\/\">budget<\/a> financier <\/strong>fait partie des actions essentielles \u00e0 mettre en place avant de<strong> reprendre une entreprise<\/strong>. En effet, un <strong>projet de reprise<\/strong> peut vous plaire mais ne pas rentrer dans vos possibilit\u00e9s financi\u00e8res. Dans ce cas, il faut rester lucide de fa\u00e7on \u00e0 ne pas vous mettre en danger financi\u00e8rement. Pensez \u00e0 viser un objectif adapt\u00e9 \u00e0 votre budget.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>5. Chercher l\u2019entreprise \u00e0 reprendre<\/h2>\n<p>Vous pouvez apprendre par hasard lors d\u2019une discussion que telle entreprise cherche un <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/trouver-un-repreneur-entreprise\/\">repreneur<\/a> et r\u00e9aliser que cela convient parfaitement \u00e0 vos aspirations professionnelles. Mais si ce n\u2019est pas le cas, vous devrez faire quelques recherches dans le secteur d\u2019activit\u00e9 qui vous int\u00e9resse pour <strong>trouver l\u2019entreprise \u00e0 reprendre<\/strong>.<\/p>\n<p>C\u2019est le moment d\u2019<strong>activer tous les <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/developper-reseau-professionnel-networking\/\">r\u00e9seaux<\/a><\/strong>, qu\u2019ils soient familiaux, professionnels ou amicaux. Faites conna\u00eetre votre projet autour de vous, sollicitez des experts si n\u00e9cessaire ou faites passer des annonces sur le web pour trouver l\u2019entreprise qui correspond \u00e0 vos attentes. Vous avez d\u00e9j\u00e0 des entreprises en t\u00eate&nbsp;? Dans ce cas, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 <strong>prospecter directement<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>6. \u00c9valuer le potentiel commercial de l\u2019entreprise<\/h2>\n<p>Vous avez rep\u00e9r\u00e9 une entreprise&nbsp;? Il est donc temps de collecter toutes les informations possibles \u00e0 son sujet pour <strong>d\u00e9finir son potentiel commercial. <\/strong>Voici les principales informations \u00e0 obtenir&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>identification de la <strong>zone de chalandise<\/strong><\/li>\n<li>la taille de l\u2019entreprise<\/li>\n<li>informations sur la <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/astuces-elargir-clientele\/\"><strong>client\u00e8le<\/strong><\/a><\/li>\n<li>renseignements sur la<strong> concurrence<\/strong><\/li>\n<li><strong>savoir-faire<\/strong> de l\u2019entreprise<\/li>\n<li>les <strong>technologies <\/strong>utilis\u00e9es<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essayez d\u2019effectuer une \u00e9tude pr\u00e9cise pour \u00e9viter le risque de mauvaises surprises lors de la prochaine \u00e9tape.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>7. Prise de contact avec le c\u00e9dant<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1336\" src=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/handshake-reseau-1.jpg\" alt=\"networking\" width=\"700\" height=\"467\" srcset=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/handshake-reseau-1.jpg 700w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/handshake-reseau-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/handshake-reseau-1-60x40.jpg 60w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/handshake-reseau-1-370x247.jpg 370w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/handshake-reseau-1-270x180.jpg 270w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/04\/handshake-reseau-1-570x380.jpg 570w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/p>\n<p>Vous avez maintenant assez d\u2019informations sur l\u2019entreprise pour passer \u00e0 l\u2019action. Commencez par <strong>contacter le c\u00e9dant<\/strong> rapidement pour \u00e9tablir un premier contact et vous faire conna\u00eetre et surtout vous renseigner sur les <strong>modalit\u00e9s de reprise de l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n<p>Prendre contact avec le chef d\u2019entreprise vous permet \u00e9galement de vous faire une id\u00e9e sur le <strong>climat social <\/strong>g\u00e9n\u00e9ral au sein de la soci\u00e9t\u00e9 et mesurer le degr\u00e9 d\u2019urgence de la cessation de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>8. Les montages juridiques pour une reprise d\u2019entreprise<\/h2>\n<p>Faites-vous aider par des professionnels pour conna\u00eetre toutes les possibilit\u00e9s juridiques qui s\u2019offrent \u00e0 vous pour reprendre l\u2019entreprise. Cela vous permettra notamment de distinguer&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>la <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/cession-vente-fonds-de-commerce\/\"><strong>cession de fonds de commerce<\/strong><\/a><\/li>\n<li>les <strong>titres de la soci\u00e9t\u00e9s<\/strong><\/li>\n<li>les <strong>cons\u00e9quences fiscales<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous devez ensuite <strong><a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/realiser-audit-interne\/\">auditer la situation fiscale, \u00e9conomique et comptable de l\u2019entreprise<\/a>.<\/strong><\/p>\n<blockquote><p>Si vous reprenez une<strong> activit\u00e9 en difficult\u00e9<\/strong>, vous ne pourrez pas b\u00e9n\u00e9ficier des garanties pr\u00e9vues dans la cas d\u2019une <strong>reprise classique<\/strong> et vous n\u2019aurez pas la possibilit\u00e9 d\u2019effectuer un recours contre le c\u00e9dant. Pour savoir si vous pouvez \u201credresser\u201d l\u2019entreprise, il sera n\u00e9cessaire de faire une analyse objective de sa situation.\u00a0 <\/p><\/blockquote>\n<p>Dans tous les cas, vous devrez vous faire assister par des <strong>conseillers exp\u00e9riment\u00e9s<\/strong>\u00a0 et rencontrer le dirigeant. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous rapprocher des personnes qui connaissent bien l\u2019entreprise et notamment de <strong>l\u2019expert-comptable<\/strong> lors de l\u2019\u00e9tude du dossier de reprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ne vous pr\u00e9cipitez pas sans avoir bien \u00e9valu\u00e9 votre <strong>projet de reprise<\/strong>. Prenez le temps d\u2019identifier les forces et les faiblesses de la soci\u00e9t\u00e9 que vous souhaitez reprendre afin d\u2019anticiper au mieux la suite et entourez-vous des bonnes personnes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alternative \u00e0 la cr\u00e9ation d&#8217;une entreprise, la reprise d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 existante est une possibilit\u00e9 qui a ses avantages. Vous pouvez notamment profiter d\u2019une client\u00e8le d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9e et d\u2019une activit\u00e9 prosp\u00e8re qui vous permet de ne pas d\u00e9marrer de rien. 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