{"id":1065,"date":"2020-01-16T10:45:32","date_gmt":"2020-01-16T09:45:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/?p=1065"},"modified":"2025-08-21T09:42:53","modified_gmt":"2025-08-21T07:42:53","slug":"mise-en-place-management-participatif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.facture.net\/blog\/mise-en-place-management-participatif\/","title":{"rendered":"Management participatif&nbsp;: 6 r\u00e8gles pour le mettre en place"},"content":{"rendered":"<p>Le management participatif permet d\u2019impliquer ses collaborateurs dans la vie de l\u2019entreprise. Ils peuvent ainsi participer aux d\u00e9cisions et les liens se renforcent au sein des \u00e9quipes. Ce type de management permet de d\u00e9velopper un plus grand sentiment de bien-\u00eatre au travail et de valoriser les membres de l\u2019entreprise en envoyant un message positif\u00a0: votre point de vue compte. Comment le mettre en place de mani\u00e8re simple et efficace dans votre entreprise\u00a0? En suivant ces 6 r\u00e8gles.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>1. Impliquer les \u00e9quipes<\/h2>\n<p>Le management participatif est \u00e0 l\u2019inverse des d\u00e9cisions hi\u00e9rarchiques rigides. Ici, il n\u2019est pas question que le manager arrive avec des objectifs et des processus d\u00e9j\u00e0 fix\u00e9s. Au contraire, l\u2019id\u00e9e est d\u2019<a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/ameliorer-engagement-collaborateurs\/\">impliquer au maximum les \u00e9quipes<\/a> pour \u00e9laborer un projet et sa r\u00e9alisation de mani\u00e8re optimale et coll\u00e9giale.<\/p>\n<p>Ce type de management est id\u00e9al si vous d\u00e9ployez notamment les m\u00e9thodes agiles dans votre entreprise. Sans compter que vos collaborateurs sont des hommes et des femmes de terrain, qui ont tr\u00e8s souvent une id\u00e9e juste des m\u00e9thodes adapt\u00e9es et difficult\u00e9s possibles.<\/p>\n<p>En management participatif, l\u2019id\u00e9al est de laisser le choix aux \u00e9quipes de s\u2019organiser comme elles le souhaitent.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1071\" src=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/01\/travail-equipe-management-participatif-1.jpg\" alt=\"Travail d'\u00e9quipe management participatif\" width=\"700\" height=\"467\" srcset=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/01\/travail-equipe-management-participatif-1.jpg 700w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/01\/travail-equipe-management-participatif-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/01\/travail-equipe-management-participatif-1-60x40.jpg 60w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/01\/travail-equipe-management-participatif-1-370x247.jpg 370w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/01\/travail-equipe-management-participatif-1-270x180.jpg 270w, https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/01\/travail-equipe-management-participatif-1-570x380.jpg 570w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/p>\n<h2>2. D\u00e9velopper les moments d\u2019\u00e9change<\/h2>\n<p>Une telle libert\u00e9 de fonctionnement ne va pas sans une bonne communication. Pour que l\u2019organisation des \u00e9quipes et des projets soient optimales, il convient d\u2019organiser des temps de rencontre.<\/p>\n<p>Ces r\u00e9unions n\u2019ont pas n\u00e9cessairement \u00e0 \u00eatre anim\u00e9es par le <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/office-manager-temps-partiel\/\">manager<\/a> mais peuvent aussi \u00eatre prises en main par des collaborateurs. Cela permet une plus grande implication et responsabilisation de chacun dans les projets.<\/p>\n<p>Il est \u00e9galement possible de r\u00e9partir les t\u00e2ches. Un membre de l\u2019\u00e9quipe peut animer, un autre pr\u00e9parer le volet logistique, un autre celui du <a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/planification-budget\/\">budget<\/a>, etc\u00a0.<\/p>\n<p>Il conviendra de tester et de voir quel fonctionnement apporte le plus de fluidit\u00e9 et de r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>3. Favoriser de bonnes conditions de travail<\/h2>\n<p>Le management participatif s\u2019int\u00e8gre dans une vision moderne de l\u2019entreprise et de la gestion du personnel. Dans cette optique, toutes les actions visant \u00e0 am\u00e9liorer le bien-\u00eatre au travail, ont leur place.<\/p>\n<p>N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 d\u00e9velopper des temps d\u2019\u00e9coute et de partage avec le personnel. Restez vigilant au bien-\u00eatre et \u00e0 la confiance en soi de chaque membre de vos \u00e9quipes. C\u2019est cela qui permettra \u00e9galement d\u2019obtenir une bonne coh\u00e9sion de groupe et plus d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019intelligence collective.<\/p>\n<blockquote><p>\u00c0 lire aussi&nbsp;:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/mettre-en-place-elections-cse\/\">Comment mettre en place des \u00e9lections de CSE\u00a0?<\/a><\/p><\/blockquote>\n<h2>4. D\u00e9finir les valeurs de l\u2019entreprise<\/h2>\n<p><strong>Pour qu\u2019il fonctionne de mani\u00e8re efficace et qu\u2019il soit viable, le management participatif a besoin d\u2019un cadre. Il est possible de le d\u00e9finir en se basant sur les valeurs de l\u2019entreprise et celles de chacun des collaborateurs. <\/strong>Il est d\u2019ailleurs pr\u00e9f\u00e9rable que vous meniez ce travail de d\u00e9finition avec vos collaborateurs.<\/p>\n<p><strong>Ces valeurs sont indispensables pour entretenir de bonnes relations entre les membres de l\u2019\u00e9quipe et d\u00e9velopper des m\u00e9thodologies de travail pertinentes. <\/strong>Vous pourrez ainsi d\u00e9finir\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les valeurs\u00a0: c\u2019est-\u00e0-dire la mani\u00e8re dont chacun doit se comporter au sein du groupe<\/li>\n<li>Le pourquoi\u00a0: quel est l\u2019int\u00e9r\u00eat pour chacun et pour le groupe d\u2019entretenir un tel comportement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vous pouvez brainstormer avec vos \u00e9quipes sur ce sujet au cours d\u2019une journ\u00e9e d\u00e9di\u00e9e par exemple, afin d\u2019avoir de vrais \u00e9changes constructifs.<\/p>\n<p>Les id\u00e9es peuvent ensuite \u00eatre r\u00e9unies et tri\u00e9es afin d\u2019en tirer une synth\u00e8se repr\u00e9sentative et dans laquelle chacun se reconna\u00eetra.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1072 size-full\" src=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/resolution-problemes-management-participatif-e1578925173947.jpg\" alt=\"R\u00e9solution de probl\u00e8mes en \u00e9quipe management participatif\" width=\"700\" height=\"456\" \/><\/p>\n<h2>5. Savoir d\u00e9l\u00e9guer du pouvoir<\/h2>\n<p>En management participatif, une partie du pouvoir d\u00e9tenu par la hi\u00e9rarchie doit \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 aux collaborateurs. Bien entendu, cela doit se faire dans un cadre pr\u00e9cis, afin de maintenir un certain ordre dans l\u2019entreprise. On peut diviser cette d\u00e9l\u00e9gation en 2 parties\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Chaque membre de l\u2019\u00e9quipe est habilit\u00e9 \u00e0 d\u00e9cider, \u00e0 son niveau, sans que le manager n\u2019ait \u00e0 intervenir. Les d\u00e9cisions prises sont communiqu\u00e9es \u00e0 la direction qui les int\u00e8gre ensuite dans ses propres d\u00e9cisions. Ce qui peut \u00eatre d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 un \u00e9chelon ne peut pas l\u2019\u00eatre \u00e0 celui sup\u00e9rieur.<\/li>\n<li>La prise de d\u00e9cision faite dans le respect de la strat\u00e9gie globale de l\u2019entreprise. Cela suppose donc que chaque d\u00e9cision individuelle, prise par un collaborateur, s\u2019int\u00e8gre dans le plan d\u2019action globale de l\u2019entreprise<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>6. Rendre les \u00e9quipes autonomes sur la gestion des probl\u00e8mes<\/h2>\n<p>Le management participatif permet aux \u00e9quipes de solutionner des probl\u00e8mes, seules, \u00e0 leur \u00e9chelon. Les collaborateurs se concertent entre eux, sans r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la direction, pour trouver une solution pertinente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour autant, afin de garder un minimum de contr\u00f4le, il est essentiel de mettre en place des solutions de r\u00e9gulation. Elles doivent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es tant sur le plan individuel que collectif. Il est bien s\u00fbr essentiel d\u2019avoir un droit \u00e0 l\u2019erreur mais il est efficace \u00e9galement de mettre en place des solutions d\u2019auto-contr\u00f4le afin de rendre le management participatif vraiment efficace.<\/p>\n<blockquote><p>\u00c0 lire aussi&nbsp;:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/embauche-premier-salarie\/\">Comment r\u00e9ussir l\u2019embauche d\u2019un premier salari\u00e9&nbsp;?<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.facture.net\/blog\/cout-recrutement\/\">Comment \u00e9valuer le co\u00fbt d\u2019un recrutement&nbsp;?<\/a>\n<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le management participatif permet d\u2019impliquer ses collaborateurs dans la vie de l\u2019entreprise. Ils peuvent ainsi participer aux d\u00e9cisions et les liens se renforcent au sein des \u00e9quipes. 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